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엔씨소프트, 넥슨 등 한국 온라인 게임사들은 모두 국내에서 축적한 기술력과 서비스 노하우를 가지고 세계 시장으로 활발히 진출하여, 2006년 총 5억 9900만 달러의 수출 실적을 달성하는 등 세계적인 경쟁력을 갖추고 있다. 또 기술적 측면에
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시장 확대전략을 계속해서 취해나가야 한다.
V. 결론 및 나의의견
지난 20년간 온라인게임시장에서 넥슨의 성장은 단연 돋보였다. NC소프트를 비롯한 국내외 유수의 게임사들이 도태되어 갈 때, 넥슨은 업계에서 꾸준한 성장과 이익을 창출한
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경영교육연구』, 제11권 제2호, pp.81-118.
이수희ㆍ정진섭(2009),「온라인게임 산업의 중국시장 경쟁전략: NCsoft 사례 연구」,『무역학회지』, 제34권 제2호, pp.295-325.
이장우.최명신.사무엘 츄(2002),「벤처기업의 국제화: 해외시장 진입 전략을 중심
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게임웹진 MUD4U CHINA
KIPA-중국온라인 게임시장에 대한 전략적 접근 (2005)
KIPA-해외 디지털콘덴츠 산업조사연구:게임편 (2004)
KBS 신화창조의 비밀-엔씨소프트
장세진, 『한국기업의 글로벌경영 사례집 II』 박영사, 2004
대한민국 게임 백서 2004
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진출하였으나, 결국 장기적인 전략으로는 합작투자의 형태로 진출 형태를 변화시키고 있다. 따라서 앞으로 액토즈가 해외에 진출하는데 있어서의 대부분은 합작투자의 형태를 취할 것이라 생각한다.
현재 중국 온라인게임 시장에서 많은 위
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