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원칙
공평성
권력
욕구
배분적 정의
(2) 보상배분의 기준
업무 실적
노력
경력
습득 기술
직무의 난이도
자유재량
3.보상의 유형
4.보상의 분류
5.보상의 기능 및 역할
II.성과배분제도
1.직무급
(1) 직무급의 의의
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? 제1절 평가제도 설계
1. 개요
2. 인사고과
3. 업 적 평 가
4. 자기신고제
5. 다면평가
6. 평가결과 활용 및 기타
제2절 평가규정개정안
1. 총 칙
2. 인사고과
3. 업 적 평 가
4. 자기신고제
5. 다면평가
6. 평가결과 활용 및 기타
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고려에 의하여실시하는 시설이라는 의미가 아니라 사회적 성질을 가진 시설이라고 생각되기에 이르렀다. 1. 인사고과의 개념과 목적에 대하여 설명함.
2. 교육훈련의 체계에 관해서 설명함.
3. 임금관리의 의의에 관해서 설명함.
4.
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4. 외국환포지션 한도관리 제외대상
5. 외국환은행의 확인 및 보고의무
6. 위반시의 조치사항(금융감독원)
Ⅶ. 외국환은행(외환은행)의 인사고과제도
1. 필요성
2. 기본방향
Ⅷ. 외국환은행(외환은행)의 전망
Ⅸ. 결론
참고문헌
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인사관리 시스템에서 “혼합형 능력성과주의”를 지향하고 있음을 보여줬다. 그 내용을 간단히 확인해보도록 하겠습니다.
임금인상의 고려사항은 성과위주와 상사의 고가평점이 혼합되어 반영됩니다.
인사고과의 주요요소로 성과, 태도 및
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인사관리 주의사항
1. 전반적 인사관리와 관련된 주의사항
2. 직장의 질서와 좋은 팀워크를 형성하기 위해 주의할 사항
3. 적정한 직무할당과 능력육성에 관한 사항
Ⅲ. 직무할당
1. 목표의 달성
2. 직무분석
3. 인사고과
4. 직무배치
Ⅳ.
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인사고과와 승진관리
가. 인사고과 관리
나. 인사고과의 고과요소 및 평가내용
다. 인사고과의 방법
라. 인사고과 불만 시
마. 균형성과표(BSC)의 실시
바. 승진의 기본원칙 및 유형
6. 임금관리
가. 임금 수준
나. 임금 체계
다. 임
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고과제도의 종류
구 분
종 류
평가대상
평가방법
결과 반영
개인 평가
개인인사고과
1급∼10급
목표관리
개인급여에 차등반영
제반 인사제도에 반영
집단 평가
집단업적평가
본 부
목표관리
집단업적 iNCENTIVE
차등반영
다면 평가
상사 평가
임
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고과의 난점에 대해서 쓰시오.
8. 한국기업에서 시행하고 있는 연봉제에 대해서 비판하시오.
9. 무노동무임금에 대해서 비판하시오.
10. 지식정보사회에서 기업의 인적자원관리는 과거 굴뚝산업사회에 비해 어떻게 달라지고 있는지를
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업적에만 치중하게 되면서 오히려 인사 고과에서의 좋은 성적을 받으려고 자신의 경력개발이나 자기 성장의 기회가 저해받을 수 있다고 생각하였다. 따라서 본문에서 제시한 조원들의 대안들이 너무 기업의 입장에서만 고려되었던 것은 아
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