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인사관리로서의 직능자격제도: 일본의 경우
1. 직능자격제도란?
2. 일본기업에서의 적용과정
III. 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
1. 논의의 배경
2. 금융 및 제조업의 도입움직임에 대한 검토
IV. 능력주
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높이고, 노조의 힘을 키워 가는 중요한 계기로도 작용할 수 있을 것이다.Y I. 문제의 제기
II. 능력주의적 인사관리로서의 직능자격제도
III. 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
IV. 능력주의적에 대한 대응
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, 노조의 힘을 키워 가는 중요한 계기로도 작용할 수 있을 것이다. - 문제의 제기
- 능력주의적 인사관리로서의 직능자격제도 : 일본의 경우
- 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
- 능력주의적에 대한 대응
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노조의 힘을 키워 가는 중요한 계기로도 작용할 수 있을 것이다. I. 문제의 제기
II. 능력주의적 인사관리로서의 직능자격제도: 일본의 경우
III. 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
IV. 능력주의적에 대한 대응
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고과 |
+------+
+-----------+ +-------------+
| 직무순환 +---------------------------------------------+ 교육훈련 |
++-----------+-------------+ +------+-------------+----------+
| 이동원칙과 기준 | | 교육훈련프로그램설계 |
+--------------------------+ +-------------------------------+
| 경
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인사제도의 사활은 객관적인 능력 및 업적의 평가가 전제가 되어야 하는 만큼 신인사제의 실시에 앞서 직무분석과 직무평가가 선행되어야 하며, 도입 및 실시에 따른 반발을 최소화하기 위하여 구성원들의 합의와 동의를 구하려는 노력을 기
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인사관리론, 무역경영사
김종득, 임금체계의 효율적 개편방안, 고려대 석사논문
노동부, 임금교섭 사례집, 1999
김동원, 미국기업의 최근 연봉제 동향, 경총 임금연구, 제5호, 1994.
김성환, K연봉제와 목표관리시스템, 한국능률협회, 1998.
김인호,
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인사와 기간제근로와 연결된 전문직화는 이 경향을 촉진할 것으로 보여진다. 또 최근 서비스업에서 단시간근로자의 점장 등을 관리직으로 임용하는 사례도 늘어나고 있다.
아홉째로 전직(자발적 노동이동)이 늘어나고 있다. 성과주의 인사에
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인사고과
2) 인사고과의 방법
4. 인적지원의 개발관리
1) 교육훈련계획
2) 교육훈련의 방법
Ⅳ. 기업조직관리
Ⅴ. 기업인사관리
1. 인사관리의 여건변화와 대응방안
1) 노동력 구성의 변화
2) 가치관의 변화
3) 정부개입의 증대
4) 경제
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인사철학이 공동체 형성을 지향하는 경우
--> 전체임금 중 일부에만 집단성과급 반영-->상여금 형태(성과배분제)
① 스캔론 플랜 : 총매출액에 근거한 표준인건비 산정 - 실제 지급된 인건 = 보너스 분배
보너스-->사내유보금 25% 제외 후 7
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