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광고를 시작하여 6월부터는 자동카메라용 필름 \'수퍼200\'을 알리는데 집중하였다. 이와 동시에 영업이나 유통에 있어서도 조직적인 활동을 전개했다. 전체적인 유통전략은 소규모 소매점보다 사진현상소나 편의점과 같은 현대적인 유통조직
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광고모델 ‘주원’이 바로 떠오르는데, 인지도가 높은 배우 ’주원‘을 모델로 한 TV광고와 지하철 광고를 비롯해 오프라인 부동산업소 앞에도 광고판넬을 배치하도록 하여 업계이미지에 신선함을 주었다. 그리고 \'선직방 후방문\' 이라는
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준비활동
2. 위기발생시 대응 기본 절차
Ⅲ. 위기관리 매뉴얼
1. 위기 커뮤니케이션 계획
2. 조직
3. 커뮤니케이션 수단
Ⅳ. 국내기업의 위기관리 문제점
Ⅴ.위기관리사례
1. IMF
2. 일본 산텐(參天)제약
3. 존슨앤존슨“타이레놀”
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스트 커플 선발대회
2%제품의 광고와 동일 컨셉으로 프로모션 실시하여 2% 붐 조성
- 전국 주요도시에 2% Best Couple Zone을 운영
- Best Couple 소비자를 선발하여 커플 사진을 2%제품에 디자인化 Best Couple Zone內에서 2%제품 무료시음행사 병행 실시 “2%
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기본적인 원리를 통해 진정한 서비스 마인드를 실현하는 것이 에버랜드의 서비스 목표이다.
2) 광고전략
- TV광고
\"에버랜드 가을여행 해피할로윈\" \"365가지 테마가 있는 리조트\" 라는 카피로 케이블 티비에서 광고를 하고 있다.
- 온라인 광
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사진을 제시한다.
-지상파 뉴스의 여자아나운서들에게 베이직아이템의 협찬을 통해 고객에게로의 노출빈도를 높인다.
-케이블방송 ‘타이라쇼’, ‘올리브쇼’ 등 전문인 직장인이 선호하는 프로그램이 방영하기 전 TV광고에 SKIN을 어필할
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환경 분석
Ⅲ. H&M의 4p's 전략
1. 가격
2. 매장분석 간 판, 파사드, 쇼윈도, 매장
1) 간판
2) 파사드
3) 쇼윈도
4) 매장
3. 제품
4. 촉진, 광고전략
Ⅳ. 예상되는 위기와 대응책
Ⅴ. H&M : 유행을 선도하는 브랜드이미지 구축
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광고 전략을 구사하고 있다. 이들은 스타벅스보다 낮은 가격으로 ‘더빨리, 더 값싸게, 더 간편하게’라는 태치프레이즈를 내걸고 이미 미국내에서 대대적인 TV광고를 펼쳐가고 있다. 이렇듯 스타벅스의 아성을 허물기 위해 대기업의 도전은
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광고 전략을 구사하고 있다. 이들은 스타벅스보다 낮은 가격으로 ‘더빨리, 더 값싸게, 더 간편하게’라는 태치프레이즈를 내걸고 이미 미국내에서 대대적인 TV광고를 펼쳐가고 있다. 이렇듯 스타벅스의 아성을 허물기 위해 대기업의 도전은
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TV광고 (빅모델기용)
7)고객만족도의 상승
1)경쟁브랜드 초이스에 비해 저가의 이미지
2)경쟁브랜드 초이스의 고객만족도 1위
기 회(Opportunity)
위 협(Threat)
1)안정적인 커피수요
2) 프리미엄 커피시장 확대 가능성
1) 웰빙 트렌드
2) 생활 수준 향
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