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조직 형태 * 인사 시스템을 재검토하고 새로운 역할을 정의한다. 이 과정에서 기업(조직)은 전략상의 목표을 달성하고, 개인은 만족스럽게 직무를 수행 하는 것이며, 그 순환을 만들어 내는 것이 조직 * 인사관리 이다. 기업 경영과 조직 *
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경영혁신의 노력이다. 즉, TQM의 전사적(Total)
이라는 의미 속에는 기업을 구성하는 모든 구성원, 모든 부서와 하부조직, 공급 및
협력업체, 그리고 내 외부 고객까지도 모두 포함되어야 한다는 뜻이 담겨 있다.
4) 조직관리의 경량화
그 동안 기
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경영을 지양하고 조합원 공동의 기업관리를 위한 연구가 활발히 진행되고 있고, 또한 협동조합의 특성을 반영한 감사기법의 개발에 많은 관심이 집중되고 있다.
이미 결정된 개정 농협법이지만 기본 의미가 퇴색되지 않는 것이 중요한 것 같
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조직과 같은 기업이 생겨나고 이러한 조직이 거대해 짐으로써 효율적으로 기업을 운영하기 위해서 경영관리의 필요성이 절실했다. 현대에 이르기까지 기업경영관리 조직이론이 실무적인 측면과 학자들의 연구에 의해서 생성ㆍ발전되어왔다
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조직의 문화유형, 최고경영자의 리더십유형 및 행동성과에 관한 실증연구, 인사·조직연구, 한국인사조직학회, 5, 1 : 193-238, 1997
마이클 J,골드버그, 박종영 - 에니어그램 성격의 리더십, 도서출판 상상북스, p,106, 2001
백기복 - 한·미 기업관리자
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기업의 선정 이유
- 기업소개
2. 나이키 기업의 운영 특징
1) 초거대 기업의 조직화 기본원리 - 분권형 네트워크
2) 나이키의 생산 물류 네트워크
3) 본사의 내부구조
3. 나이키의 아웃소싱 전략
1) 나이키
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기업의 마케팅 전략
1. 마케팅 전략의 핵심요소
2. 성공적인 중소기업전략관리자의 문제점
3. 중소 벤처기업의 특성과 기본 전략
Ⅵ. 사이버 마케팅믹스(marketing-mix) 전략
1. 제품 전략
2. 가격 전략
3. 유통 전략
4. 촉진 전략
Ⅶ. 불황기
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관리기업의 비전문성
고객정보 보호의 신뢰성, 신뢰업체
업체간 덤핑으로 인한 서비스 질 저하
종전과 서비스 질, 통화품질 비교
SYSTEM과 운영 노하우 혼돈
Ⅷ. 텔레마케팅산업의 발전 전략
1. 중장기 발전 전략
텔레마케팅 산업은 대부분의 기
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기업의 정보관리를 위해서는 기업내 체계적인 정보계획이 필요하며, 관심분야의 정보입수, 가공, 정리 및 활용에 이르는 일련의 정보관리 체제를 조직적으로 정비하고, 개선하여 기업경영과 기술 및 연구개발력 향상 및 생산성 향상을 이루
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조직이 생존하기 위한수단이
며 선택이 아닌 필수사항임을 전 조직원이 인식하고 출발해야 한다.
한편 구조조정은 법정관리기업이나 화의기업 등과 같은 부실한 기업보다
는 부실의 가능성이 있는 기업에게 더욱 필요한 것으로, 사후적인 구
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