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관계를 잘 설정하라고 조언한다.
미래학자들은 21세기 기업환경에서 조직보다는 개인 또는 인간이 중시될 것으로 본다. 정보와 지식에 바탕을 둔 21세기 기업경영은 더이상 거대한 조직관리가 아니다. 중간관리자는 소멸된다. 그 자리에 개인
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기업환경에서 조직보다는 개인 또는 인간이 중시될 것으로 본다. 정보와 지식에 바탕을 둔 21세기 기업경영은 더이상 거대한 조직관리가 아니다. 중간관리자는 소멸된다. 그 자리에 개인이 들어선다. 개인은 종전과 같은 관리자가 아니라 조
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관계를 잘 설정하라고 조언한다.
미래학자들은 21세기 기업환경에서 조직보다는 개인 또는 인간이 중시될 것으로 본다. 정보와 지식에 바탕을 둔 21세기 기업경영은 더이상 거대한 조직관리가 아니다. 중간관리자는 소멸된다. 그 자리에 개인
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관리 및 운용논리로 실리위주의 원칙 강조
3. 기업경영 자율권 확대 및 관리방식의 개선
4. 노무관리의 변화와 물질적 인센티브제 도입
5. 가격-임금구조의 개편, 환율의 현실화 및 관세인상
6. 농민시장 개선
7. 배급제도와 보조금제도의 단
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관계의 불신과 갈등을 조장하는 사용자와 노동계의 부당노동행위에 대해서는 엄격한 법 집행을 통해 노사간 신뢰관계를 구축할 필요가 있다. 또한 근로자가 경영과 소유에 참여할 수 있는 각종 법적, 제도적 장치를 정비하여 기업경영에 대
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조직몰입
Ⅴ. 호텔종사원(호텔종업원)의 서비스품질
Ⅵ. 호텔종사원(호텔종업원)의 조직시민행동
Ⅶ. 호텔종사원(호텔종업원)의 긴급상황 사례
1. 화재의 유형 및 소화기
1) A급 화재
2) B급 화재
3) C급 화재
2. 경보 장치
3. 실제 화재
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기업경영에 대한 그의 비판적인 견해를 표명한 적이 있다. 이와 같이 상위계층의 절대적인 권한과 권위적인 관리행동 및 조직분위기는 특히 외국인들에게 깊은 인상을 주는 우리나라 기업의 중요특성이다.
④ 연공서열과 인화주의
연공서열
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조직에서 정보시스템을 구축하고 성공적으로 운영함에 있어 정보화에 대한 권한과 책임을 지닌 최고책임자(Chief Information Officer : CIO)의 직책은 매우 중요하다. 많은 중소기업에서는 일반관리자나 회계관리자가 정보시스템을 책임지고 있는
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관찰하여 경영자의 역할이 무엇인가를 구명하고자 하는 것이다.
민츠버그교수는 각기 상이한 기업에 종사하는 5명의 최고경영자의 활동을 체계적으로 연구한 결과, 이들 경영자들은 전통적인 관리직능 - 계획화.조직화.조정 및 통제화 - 대로
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경영관리의 효율성 결여, 조직의 유연성 결여, 전문성 부족에 따른 비효율적인 생산 등을 들 수 있다.
한편 다각화는 한 기업이 다른 산업에 참여하는 것을 말하며, 그 유형으로 관련사업다각화와 비관련 사업다각화로 나누어 볼 수 있었다.
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