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관 기능도 발휘해야 한다. 아무리 어려운 상황이라도 해결할 수 있는 능력을 갖추어야 한다.
Ⅳ 참고문헌
*인터넷
(1) 네이버 블로그(경환아빠) “[인적자원관리3] 기업윤리와 사회적책임”
http://blog.naver.com/woogado?Redirect=Log&logNo=90153642725 (2012.10
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기업의 선정 동기-P&G
• 미국의 경제전문지 포춘이 선정한 ‘2011년 세계에서 가장 존경받는 기업’에서 5위
≪ 표 - 그림 파일 ≫
• 사원들에게 생활안정지원 및 건강, 의료, 사회보장제도 지원 ■ 서론
1. 복지란
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위해 필요
5. 종업원에게 바람직한 가치관을 갖게 하는데 필요
6. 새로운 종업원이 실무를 담당하기 전에 직무에 대한 교육훈련을 해야 할 필요 1. 교육훈련의 정의, 필요성
2. 기업들의 사례
3. 교육훈련의 제고방안
4. 느낀 점 & 질문
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기업에서는 이처럼 다양하게 변화하고 있는 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지 제도를 고려하기 시작하였다.
복리후생의 다양성과 유연성에 대한 이러한 노력은 카페테리아적 복리후생제도를 만들게 되었고 이러한
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자원관리전략
(1) 본국중심주의적 인사정책
(2) 현지중심주의적 인사정책
Ⅱ. 해외파견인력의 관리
1. 해외파견인력의 선정
2. 해외파견인력의 훈련
3. 해외파견인력의 성과측정 및 보수체계
Ⅲ. 국제인력개발
Ⅳ. 국제적인 노사
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ERP 하부 시스템이란 기업의 전반적인 업무를 지원하는 분야별 핵심 기능으로서 제품이나 서비스의 시작단계부터 출하 및 결산에 이르기까지의 전체 업무 프로세스를 일컫는다. 그리고 관리, 통제, 지원 역할을 수행하는 인적자원관리, 회계
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인적자원 관리와 육성에서도 모델이 될 만한 기반을 구축했다고 할 수 있다. 에버랜드의 인사전략 전개방향은 자율개방적이고 인력 유연성을 확보한 비정규 인력의 통제관리가 비교적 어려운 조직 형태의 인력구조 속에서 끊임없는 교육을
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기업 국제화
1. 기업의 국제화 개념
2. 기업 국제화의 목표
Ⅲ. 기업 정보화
1. 업무정보화 추진현황
1) 홈페이지 구축
2) 인트라넷/그룹웨어 구축
3) 전사적 자원관리(ERP) 시스템
4) 전자상거래
2. 정보화 추진계획
3. 정보화 건의사항
1)
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인적자원관리의 성공 여부가 기업의 경쟁력을 좌우하게 되었다. 각 기업이 처한 환경에 맞게 글로벌 인적자원관리의 전략을 선택해야 할 것이며, 채용, 평가와 보상, 교육훈련, 노사관계 등도 관리지역, 관리대상 등에 따라서 적합하게 해야
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인적자원관리는 글로벌 시대의 기업 운영에서 필수적인 전략적 기능으로 자리잡고 있다. 문화적 다양성과 제도적 차이를 고려한 인사 전략은 기업의 현지 적응력과 글로벌 통합력을 동시에 강화할 수 있으며, 이를 통해 지속가능한 성장을
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