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기편의적인 이론전개가 될 수 있다. 또한 문제의 명확한 차이는 이론적인 차원보다는 이의 구체적인 사례분석의 수준으로 내려가면 더욱 분명해진다. 예를 들면 吉原英樹(1986)는 기업의 혁신정도와 중심적 인물에 따라 경영스타일을 전략적,
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구조개혁’이라는 이름하에 적극적으로 수행하였다.
참고문헌
김경환(1998), 경제구조조정기의 도시정책, POBA행정공제회
김영두(2003), 구조조정기 한국통신 노사관계, 고려대학교
김재구(1999), 구조조정기 기업의 인사, 조직혁신, 한국노동연구
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기업의 분할 사유화와 사업본부제적 조직개편간의 관계, 한국노동이론정책연구소
이상철(2012), 한국공기업의 이해, 대영문화사
정갑영(1996), 민영화와 기업구조, 나남
조성봉(2007), 공기업 개혁, 한국경제연구원
최용 외 1명(2002), 우리나라의
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기순이익, 경상이익율, 부채비율 등 모든 경영현황에서 민간부문에 비해 월등하다. 이제 공기업을 단죄하기 보다는 공공적인 방향으로 부양하는 인식의 전환이 필요하다. 그러나 기간산업을 공공체제로 유지하는 것이 현재의 경영구조를 그
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지배하기까지 - 로버트 슬레이터, 미진출판센터, 2003
월마트 성공의 길 - 이광종, 한수협출판부, 2000
월마트 뉴 트렌드 - 디스카운트머천다이저 편집부, 한수협출판부, 2000
샘 월튼 - 샘 월튼, 저샘 월튼, 김남주 역, 우리문학사, 2000 1. 월마
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경영위험, 영업위험, 재무위험 등이 전반적으로 매우 낮은 우량업체를 대상으로 분류한다. 1등급은 국내외 시장에서 초고수준의 기업으로서 재무안전성과 현금흐름이 매우 좋아서 신용위험이 거의 없는 업체에 해당된다. 2등급은 1등급에 비
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지배적인 생산방식으로 군림할 수 없게 되었다. 새로운 생산방식은 기술, 작업체계의 측면에서 고도의 ‘자동화’와 노동조직의 높은 ‘유연성’을 그 특징으로 한다. 이러한 기술체계와 노동조직은 이미 대량생산에 의존하는 기업들에 대
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구조개혁이 지연되고 있다. 또한 아직도 부실채권 정리, 소유지배 구조, 정부와 금융기관의 책임자 등에서 문제가 제기되고 있다.
따라서 금융구조개혁의 기본 방향을 다시 설정하고 이에 따라 금융개혁 추진과 관련한 여러가지 어려운 문제
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유형의 독점과 과점이 출현하고 있어, 기존의 시장 구조 이론을 재해석하고 유연하게 적용하는 지혜가 요구된다.
6. 참고문헌
이충기, 이남형(2020). 기업경제학. 서울: 한국방송통신대학교출판문화원.
김경환, 김종석. (2020). 미시경제학(제6판).
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기업도 그룹도 아니라는 사실이다. 실제로 발렌베리가 소유한 기업 어디에도 ‘발렌베리’라는 브랜드를 찾아볼 수 없으며 통일된 상징물도 없다. 소유지배 구조에서도 발렌베리는 삼성처럼 복잡한 출자구조가 아니다.
기업이 마치 자기자
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