|
기업이익의 사회환원이라는 경영이념을 가지고 있었다. 이 중에서도 특히 도전,창조,개발,투자 의 네가지는 상당한 시사점을 띄고 있다. 또한 함께 추구하는 가치란 공유가치 그리고 소니의 특성화된 구조와 시스템. 그리고 기술력. 등을 살
|
|
|
기업 및 매장은 유연한 임금관리로 근로자들에게 동기를 부여해주는 것이 가장 큰 문제이며 가장 신경 쓰고 관리해야하는 부분이 아닐까 한다.
* 참고논문
홍철규, 정준희, 인건비 변화행태와 경영자의 통제수단 : 흑자, 적자기업의 비교
장지
|
|
|
제도가 조직성과에 미치는 영향, 중앙대 산업·창업경영대학원, 2009.
박비곤, 노동 조합과 정규직-비정규직 임금 격차, 중앙대학교 대학원, 2016. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 비정규직 근로자의 개념
2. 비정규직 근로자의 유형
1) 한시적 근
|
|
|
과 임금 문제를 협의함으로써 갈등을 해소하고 안정적인 관계를 구축할 수 있다. 반면, 경영참여 제도는 노동자가 경영에 직접 참여하도록 하여 기업의 의사결정 과정에 목소리를 낼 수 있게 한다. 이 과정에서 상호 이해를 증진시키고, 경영
|
|
|
경영대학원 논문, 2012.
김효신, 가족친화제도가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 서강대학교 대학원 논문, 2011.
노상헌, 최저임금제도의 과제와 개선방향, '최저임금제도 문제진단과 개선방안' 경제정의실천엽합.국회의원 은수미 공동
|
|
|
경영참여를 촉진하는 방향에서의 노사관계 제도개혁이야말로 지속적으로 추구되어야 할 노동관계 제도 개혁의 핵심 과제라 할 수 있다. 이와 더불어 소유경영자 1인에 대한 지나친 권한을 허용하고 있는 현재의 회사법, 재벌 중심의 기업지
|
|
|
임금의 범위내에서 노사가 합의하여 최저임금을 지급할 수 있도록 하고, 경영 여건이 더 나은 사업주의 경우에는 기준최저임금을 상회하는 구간최저임금을 지급할 수 있도록 정책적으로 권고하는 방향으로의 폭넓은 제도 운영이 가능하며,
|
|
|
임금제도" 명경사 Ⅰ. 서설
Ⅱ. 종업원지주제도의 요건
1. 경영방침에 의한 추진
2. 회사의 편의제공
3. 장기보유의 목적
4. 취득·보유의 제도화
Ⅲ. 종업원지주제도의 효과
1. 노사관계차원의 효과
1)노사협력의 분위기조성
|
|
|
임금을 지급토록 하여 공정한 경쟁을 촉진하고 경영합리화를 기하며 최저임금제는 노동자에 대한 투자를 증대시켜 장기적으로 생산성을 증가시킬 수 있다. 이러한 것으로 보았을 때 소득주도성장 중 하나인 최저임금 정책은 지속적으로 혁
|
|
|
임금체계 로 초점을 전환한 임금정책에서 임금은 비용이 아니라 투자이고, 성과를 추구하면서 투 자되는 독립변수이다. 임금을 투자로 인식할 때 다음과 같은 제도화의 방안이 적극적으 로 추진될 수 있다
◈ 임금에 대한 합리적인 시책을 실
|
|
메뉴펼치기
