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기업철학
3. 3M 사업조직
4. 3M 조직 문화의 특색
1) 인간의 존엄과 가치 존중
2) 학습을 장려하는 기업가치관과 아이디어를 촉진하는 제도적 장치
5. 성장 이니셔티브
6. 조직구조
7. 3M의 국제경영
1) 전반적인 전략
2) 국가별 전략
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제도의 골격을 유지한 개선책 마련과
업적에 의하여 평가받는 조직문화의 정착을 위하여 개인별 업적
평가제도를 조속히 도입실시하여야 할 것이다. 이를 위하여 목표관 리제도(M.B.O)나 경영목표 및 기업경쟁력 강화를 위해 기존의 재 무적
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기업들은 서방과의 오랜 거래관계를 유지해온 현지기업에 대해 「50%미만의 합작→지분확대→완전인수」하는 조심스런 방식을 취했다. 이는 폴란드 자체의 정치경제적 불안에 대한 리스크헤징 차원 뿐만 아니라 경영방식의 전환에 수반되는
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경영권 방어를 위한 수단으로 활용할 수 있는 제도가 제대로 마련되어 있지 않은 상황이다. 대한상공회의소의 설문조사에 의하면 KOSPI 200 기업의 12.9%가 외국인 투자자의 경영간섭으로 애로를 겪은 적이 있으며, 이 중 47.6%는 설비투자 대신 배
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제도에서 기인하는 공적 소유와 감독이 공기업 관리자의 경영자율성을 지나치게 침해함으로써 공공성에 비하여 기업성이 많은 손상됨으로써 공기업의 비효율적 운영의 근본 원인이 되고 있다.
5) 지배구조의 문제(낙하산 인사)
독점적인 정
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기업지배 (Corporate governance)는 일반적으로 기업의 경영 방침과 전략에 대한 방향을 결정하고, 경영진의 의사 결정을 견제, 감독하는 법적, 제도적인 방법을 모두 의미함.
기업의 이해당사자들 중 financier라고 불리는 기업에의 자금제공자는
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동양제과
1993년 부터 경영합리화운동의 일환으로 국내 최초로 1997년부터 목표관리제를 도입
한국 IBM
외국계 기업으로 MBO에 기초한 업무서약서 제도를 1996년부터 도입• 실시
유한 킴벌리
외국 회사와 합병한 형태이나 경영권은 전적
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기업 및 산하기관 경영혁신 추진계획(안)
1) 인력감축
2) 자산매각
3) 민간위탁
4) 제도개선
5) 재정자립
2. 7개 지방공기업 경영진단결과 및 경영개선조치
1) 구리농수산물도매시장 관리공사
2) 대전엑스포과학공원
3) 지방공사 순천·강진
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경영실적을 바탕으로 세계적인 신용평가 기관인 S&P, Moody\'s 등으로부터 한국국가 신용등급과 같거나 높은 A2/A를 부여 받은 사실과, 사외이사제도를 통한 이사회 중심의 투명경영 강화 및 미래 성장성 등을 시장이 크게 인정한 것으로 평가했
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제도 김강식(한국항공대학교 경영학과 교수)
직업교육이 일자리다. 영국, 독일 현장취재(조선일보 2005-04-30)
“교육, R&D서 개혁 못하면 EU는 몰락” (매일경제 2005-10-28)
프랑스 문화의 이해-이창순 (주)학문사
독일의 청소년 직업교육훈련제도
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