|
인적자원관리의 합리화 등이 주목적이다. 공정한 인사관리란 기업에의 공헌과 대우의 비가 공정하게 이루어지는 것을 의미하는 것으로 기업에의 공헌은 해당 직무의 가치와 개인의 업적을 통하여 평가되므로 직무평가는 인사관리의 합리성
|
|
|
조선 호텔의 복리후생 제도 ------------------------- 17
제 3 절 리츠칼튼 호텔의 복리후생 제도 ---------------------- 18
제 4 장 결론 -------------------------------------------- 19
참고문헌 ----------------------------------------------- 21
- 그 림 목 차 -
<그림>
|
|
|
조선 호텔의 복리후생 제도 ------------------------ 17
제 3 절 리츠칼튼 호텔의 복리후생 제도 -------------------------- 18
제 4 장 결론 ------------------------------------------ 19
참고문헌 ------------------------------------------------- 21
- 그 림 목 차 -
<그림>
|
|
|
인사평가의 공정성에 관한 연구" 한양대학교 대학원
조선호텔(2003). 현장 OJT 운영 MANUAL, August 2003 Edition
김일채박대환(2000). 호텔객실관리론. 白山
이이천김영규(1999). 호텔객실실무. 학문사
김근종남택경박상배(2000). 호텔경영론. 대왕사
김충호
|
|
|
Ⅰ. 임금관리와 전략적 인적자원관리
1. 임금의 개념과 중요성
2. 전략적 인적자원관리
Ⅱ. 직무평가와 임금구조
1. 직무평가의 목적과 과정
2. 보상요소의 선정
3. 직무평가방법
Ⅲ. 임금수준과 임금지급방법
1. 임금수준
1-1. 외적
|
|
|
인사노무관리, 김주일, Ⅰ. 서론
Ⅱ. 현 비정규직의 현황
1. 비정규직 규모
2. 비정규직의 임금, 노동시간, 노동복지 등
1) 월평균임금
2) 노동시간
3) 시간당임금
4) 저임금
5) 사회보험 가입 및 노동조건 적용률
|
|
|
인적자원관리(인사관리)의 중요성을 깨닫게 되었다. 사실 기업경영관리 있어서 생산관리, 재무관리, 마케팅 관리 등 이모든 일들이 사람에 의해서 INPUT, OUTPUT되고 관리되어진다. 인적자원관리는 모든 관리기능을 포괄하는 상위의 관리기능이
|
|
|
인적자원이라고 말하는데는 다 그만한 이유가 있는 것이다. 매우 어려운 책이었지만 무언가 상당히 많은 것을 이야기하고 있는 책인 듯 하였다. 기회가 된다면 이 책을 천천히 전부를 읽어보도록 해야겠다. 인적자원관리 수업을 들으면서 읽
|
|
|
인적자원관리의 개념(인사관리)
병원의 개념
조직요소로서의 현대 병원의 특징
병원조직의 특성
가. 조직요소로서의 특성
나. 조직행위론 적 특성
다. 병원 인사관리상의 특성에 따른 인사관리의 중요성
병원경영자가 효율적인
|
|
|
: 대왕사. 2001
- 홍경옥 외, ‘호텔인사관리’. 데이터플러스. 2002 * 호텔산업의 개요와 호텔의 역사
Ⅰ. 호텔산업의 개요
1. 호텔의 어원
2. 호텔의 개념과 정의
Ⅱ. 호텔의 역사
1. 호텔의 역사
2. 한국 호텔의 역사
* 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
