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저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [인적자원관리] 인사배치
I. 배치의 의의
II. 적정배치
1/ 직무교건
2/ 인적요건
III. 부적격자의 조치
1/ 부적격자의 발생원인
2/ 부적격자의 조치
* 참고문헌
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관리 시스템의 운영방향
1)경력목표및 PDP중심의 육성계획
2)핵심인재 육성 지원
3)유동적인 관리체계
<국민은행이 진정한 성과주의를 정착시키기 위한 인사방안>
1.성과우수자에 대한 가치제안
2.성과저조자 관리 강화
3.직원 역량
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관리하는 PMS 도입 계획도 세웠다.
2) 전략적 차원 - 전략 수립에 필요한 정보 제공
한화그룹은 최고대우 실현, 인사관리 합리화, 전문 인재 양성이라는 인재존중의 이념과 조직기능의 효율화, 생산성 향상과 경쟁력 제고, 사업구조 고도화와 혁
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인적자원의 역할을 검토하고 본사의 철학과 이념 정책 동일한 고과기준을 사용하지 못함을 인식하여야 한다.
Ⅲ. 국제인사관리 직능별 접근
1. 의의
국제인사관리는 본사에서 해외파견사원을 어떻게 대우하며 이들을 귀국후 어떻게 처우해
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인간관계관리
Ⅰ. 인간관계의 중요성
1. 직장의 의미
2. 직장에서 맺는 인간관계
3. 중요성
Ⅱ. 인간관계론의 생성배경
1. 과학적 관리법의 비판
2. 인간관계론
Ⅲ. 인간관계관리의 제도
1. 제안제도
2. 인사상담제도
3. 고충처리제도
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자원 아웃소싱 문제
Ⅰ. 의의
1. 광의
2. 협의
Ⅱ. 목적, 도입배경 및 인력확보 전략
1. 목적
2. 도입배경
3. 인력확보 전략
Ⅲ. 유형
1. 단시간 근로(part-time worker)
2. 파견근로
3. 계약직
4. 재택근무 (tele worker)
Ⅳ. 비정규직 인사관리
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4. 금융권의 고용형태 변화
Ⅲ. 비정규직의 현황 및 관리방안
1. 비정규직의 현황 및 확산요인
2. 비정규직의 인적자원관리
Ⅳ. 실태분석
1. 조사의 대상 및 방법
2. 연구결과의 분석
Ⅴ. 결론
<참고문헌>
<설 문 지>
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자료
- 민주노총 워크샵 자료 [비정규법과 민주노총의 과제] 2007.03.29
- 노동고용정책 [파견과 도급실태] 2006.11.18
- 삼영사 김성수 저자[노사관계론] 2004
- 박영사 황규대 저자[인적자원관리] 2004
- 한국노동사회연구소 김유선저자 [비정규직 노
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보고 싶네요. 3주 동안 기대 할 수 있는 수업 해주셔서 정말 감사합니다. Ⅰ. 서론
1. 주제선정 이유
2. 카드시장현황
Ⅱ. 본론
1. 현대카드분석 & 문제점 해결
-재무
-운영
-마케팅
-인적자원관리
Ⅲ. 결론
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인사이동의 의의
인사이동이란 개인이 기업에 채용되어 특정한 직무에 배치된 이후, 그의 능력이나 직무내용의 변화 또는 경영상의 여건변화로 인하여 배치상의 변화를 가져 오는 인적자원관리의 한 절차를 말한다.
(2) 인사이동의 필요성
기
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