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리더십 관점에서 본 맹자와 순자, 한국양명학회 논문집, 전병술, 2010년 [목차]
1. 서론
2. 본론
(1)맹자의 리더십 ? 선을 바탕으로 한 도덕적 윤리
(2)맹자의 리더십 ? 솔선수범
(3)맹자의 리더십 ? 비전 제시
(4)맹자의 리더십 ? 신중함
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리더십도 변한다. 조직발전을 위한 리더십의 패러다임으로 셀프리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등과 같은 다양한 리더십 유형들이 제시되었다. 다양한 리더십 가운데 리더의 도덕적이고 부하직원들에게 봉사와 진정성을 제공함으로
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리적으로 행사해야 한다/ 권위와 영향력/ 서번트 리더십은 도덕적 귄위다
\'도덕적 귄위moral authority\'
“누구든 서번트 리더가 될 수 있다. 우리 가운데 누구든 솔선수범하지 못할 사람은 없다. 중요한 것은 리더로 임명 되는게 아니라 도덕적
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리더십이론을 적용해서 살펴보면 역대 대통령들의 리더십은 플러스리더십과 마이너스리더십이 반복적으로 나타난다고 하였다.
매사에 능동적이고, 대중연설을 선호하며, 투쟁과 모험을 마다하지 않고, 위기상황을 정면 돌파하는 노무현대
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리
1. 공감 능력의 발달
2. 공감적 정서의 변화
3. 공감과 죄책감의 발달
4. 공감적 보살핌
Ⅳ. 공감적 정서 교육방안
1. 역할놀이를 통한 교육 방안
2. 협동학습의 활용
3. 배려 공동체( a caring community)모형의 활용
4. 도덕적 담화로써의 동
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리고 리더들은 이순신 장군의 도덕적 리더십을 본받아 분식회계와 정치자금 등의 비도덕적 행위를 버리고 재무적 투명성 확보해야 한다고 생각한다. 또한 세계화의 추세에 발맞춰 우리의 기업이 극심한 경쟁에서 이기기 위해서는 새로운 가
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리더십:한국을 이끌 차세대 리더 진대제를
주목하라!!’, 2005, 삼각형프레스
- 심재우, ‘GE처럼 커뮤니케이션하라’, 2004, 일빛
- 로버트 슬레이터, ‘잭 웰치와 GE방식 필드북:잭 웰치의 기업혁명 완결판’,
2000, 물푸레
- Fortune Magazine, 1999
- Bus
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인간적 리더십, 교육적 리더십, 상징적 리더십, 문화적 리더십으로 구분해 볼 수 있다. 그리고 학교를 도덕적 측면의 선의와 경영관리적 측면의 성공이라는 두 개의 축을 토대로 네 개의 유형으로 나누어 볼 수 있는데, 이때 가장 중요한 것이
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리더가 제몫을 챙겨주겠지 생각하는 구성원은 없다. 이제 사람들은 비전이 없으면 일하지 않는다.
⑷ 카리스마
자신과 타인에게 모두 유익한 도덕적 카리스마를 가져야 한다.
카리스마가 구닥다리 리더십 코드라고 생각하면 천만의 말씀.
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도덕적 의무)’가 실현되어야 한다. 현재는 이러한 도덕적 의무가 실현되지 않기 때문이고 그 대표적인 예로, 집값이 천정부지로 치솟는 이유는 고위 관직인들이 땅투기를 통해 여러 가구를 소유하고 있기 때문이다.
정치적 리더십은 올바른
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