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작용하여 더욱 빠르게 확산될 것이다. 이런 중국의 빠른 변화가 지금 성장을 가져다주었다고 생각한다. 이런 성향의 중국인들이 이끄는 변화될 중국의 모습 또한 기대된다.
참고문헌
이중텐 저, 이중텐, 중국인을 말하다, 은행나무 2008
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않다는 점을 느낀다. 수업시간에 배운 대로, 같은 부분은 간과하고 다른 부분만 부각해서 보는 경향 때문에 중국을 이해하기 어렵고 우리와는 다르다고 생각해왔던 것 같다.
참고문헌
이중텐 저, 이중텐, 중국인을 말하다, 은행나무 2008
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말하다.
-www.acrc.go.kr/acrc/ethics/200808/01
-알리바바 www.china.alibaba.com
-알리바바 사이트
-KOTRA 홈페이지
-이트레이드증권 리서치본부 1. 알리바바 기업소개
2. 알리바바 기업 현재상황분석
3. 알리바바 CEO소개 (마윈회장)
4. 알리바바의 주
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중국인이 본 중국인
『 이중톈, 중국인을 말하다 』 - 易中天 (2006)
• 국인의 이중성
• 나름의 원칙 “ 인정과 체면”
• 대중을 따른다.
• 비교하는 것을 좋아 한다.
경험으로 본 중국 현채인
중국 현채인에 대한 선입
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유지하라.
3. 협상대표의 통찰력과 예지력을 최대한 키워라.
4. 협상능력과 임기응변 능력을 활용하라.
5. 협상의 상대방과 타이밍, 사건, 상황에 따른 1. 중국인의 역사인식
2.중국인의 문화인식
3.중국인의 협상인식
4.중국인의 한국인식
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