|
동기부여
1. 매슬로우의 욕구단계이론
2. 맥그리거의 XY이론
3. 허츠버그의 2요인이론
4. 리더십
D. 통제
I. 통제의 의의
II. 통제의 역할
1. 행동의 예산화
2. 생산량과 일정계획
3. 판매관리와 사무자동화 확립
4. 내부통제와 관리
|
|
|
욕구단계(또는 계층)이론
(2) 목표설정 이론
Ⅲ. 비버의 방식 - 우두머리 비버는 없다.
(1) 창의력
(2) 맥클리랜드의 성취동기이론
Ⅳ. 기러기의 선물 - 서로를 격려하고 응원한다.
Ⅴ. 결언 목 차
Ⅰ. 서언
Ⅱ. 다람쥐의 정신 - 다람쥐의
|
|
|
이론은 매슬로우, 아지리스, 허쯔버그 등 많은 행동과학자들에 의해 발전되었으며, 특히 매슬로우의 욕구단계설 중 상위수준의 욕구와 허즈버그의 이 요인이론 중 동기유발요인, 맥클리랜드가 제시한 성취욕구이론의 3가지 욕구 중 성취욕구
|
|
|
동기를 부여하기 위해서는 개개인의 직무 자체에 자기의 능력을 이용하고 자기 통제를 할 수 있도록 책임과 기회를 많이 부여해야 한다고 있다.
3. 맥클리랜드의 성취동기이론
맥클리랜드(D.C. McClelland)는 성취욕구야말로 인간이 인간다울 수
|
|
|
동기부여이론인 욕구계층이론(Hierarchy of Needs theory)을 발표하였다. 이 이론에서 동기부여는 어떤 중요도에 따라서 5가지 욕구단계에 배열된 일련의 욕구들에 의하여 발생된다고 하면서 욕구충족의 중요성을 강조하였다. 이 이론은 개인의 저
|
|
|
욕구, 자존의 욕구, 그리고 가장 높은 수준인 자기실현의 욕구 단계에 이르기까지 총 다섯 단계로 이루어져있다. 이러한 욕구단계이론은 낮은 단계에 있는 욕구가 어느 정도 충족되어야 더 높은 단계의 욕구를 의식하거나 동기가 부여될 수
|
|
|
이론, 반발기의 조직이론, 1930년대 대공황이후 발생)
6. 고전적 인간관과 인간관계론적 인간관의 공통성
Ⅱ. 동기부여이론(Motivation)
1. 내용이론
2. 과정이론
3. 성장이론(growth theory) → 욕구이론
4. Maslow의 욕구단계이론
III. Herzber
|
|
|
욕구와 동기는 반드시 생각되어져야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
구본장, 박계홍 공저(2004).『조직행동론-기업조직의 인간행동』.형설출판사
오석홍(2003). 『조직이론 제4판』. 박영사
Nancy Stevenson(2002). 『동기부여』.(주)피어슨 에듀케이션 코리
|
|
|
서론
2. 조직행위론의 이론과 사례
2.1 동기부여 이론
2.1.1 동기부여 사례
2.2 학습이론
2.2.1 학습이론 사례
2.3 리더쉽
2.3.1 리더쉽 사례
3. 결론
|
|
|
이론적 배경
1/ 복지의 사회적 분화론
2/ 기업의 사회적 책임론
3/ 동기부여이론
2. 우리나라 산업복지의 내용
IV. 산업복지의 체계
1. 산업복지의 주체
2. 산업복지의 대상
3. 산업복지의 기능
1/ 비용절감의 기능
2/ 노동력 안
|
|
메뉴펼치기
