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겅호\"를 설명하는 효과적인 모델로 전유될 수 있다. 아인슈타인의 유명한 공식, E=MC 이란 열정(enthusiasm)은 임무(mission)와 금전(cash), 격려(congratulation)에 비례하여 증가한다는 겅호의 핵심을 보기 좋게 설명할 수 있는 것이다. 금전은 물질적인
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불어 넣는다면 그 조직은 이전의 조직과는 전혀 다른 조직으로 탈바꿈할 수 있을 것이다.
이 책에 나와있는 것은 간단하나 주인공조차 이 겅호를 정착시키는데 5년이라는 시간이 걸렸을 정도로 효과는 미비하지만 크게 나타난다.
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켄 블랜차드, 셀든 보울즈, 「겅호(Gung ho)」, 21세기 북스, 2001
수잔 윌리스 조글리오, 팀워크북 - 팀을 체계적으로 진단하고 강하게 만드는 실전 가이드, 제우스, 2003 Ⅰ. Xerox의 역사와 위기
기업 제록스
제록스의 위기
Ⅱ. Empowerment
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겅호!란(GUNG HO)?
→ 중국어 ‘工和’에서 유래
→ ‘파이팅!’이라는 외침처럼 투지와 열정을 불어넣는 일종의 구호나 인사
→ 2000년 조지 부시가 대통령으로 당선되자 그의 선거 캠프에서 ‘겅호’를 외쳤을 정도로 미국에서는
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처럼 큰 경영을 하는 사람들뿐만 아니라, 작게는 집안에서, 또 학교에서 회장이 반을 이끌어 나가는데 있어서, 아니면 어떠한 작은 모임에 리더에게도, 그리고 리더 뿐만이 아니라, 함께 일을 하는 팀원들 그 어느 누구라도 항상 기억하고 생
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