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1. 관광호텔의 내부마케팅의 현황
2. 내부마케팅의 문제점
3. 내부마케팅의 전략방안
1) 종사원의 참가촉진과 태도관리에 관한 전략
2) 종사원에 대한 세분화전략
3) 커뮤니케이션 전략
4) 종사원을 위한 동기부여 환경
Ⅳ. 결 론
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이론(경영관리론)
4강
I 경영학 고전이론 (경영관리론)
1. 과학적 관리론
2. 일반경영이론 (관리과정론)
3. 관료이론
4. Personality 형성에 의한 영향력
5. Personality 의 측정방법
5강
| 동기 (Motive)
| 동기의 연구접근 방법
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공정성에 대해서도 의구심이 큰 것으로 나타났다.
이러한 실태조사의 결과는 외국계 기업과 대비된 국내 기업들의 연봉제 도입에 따른 기본적인 문제점을 노정하고 있는 것으로, 국내기업들이 외국기업보다 연봉제의 기본적인 도입여건을
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공정성
3. 안정성
4. 타당성
5. 균형성
6. 경제성
7. 동기유발
Ⅵ. 보상관리(임금관리)의 연봉제
1. 임금의 지불원칙과 연봉제
2. 결근, 지각 등 근태에 따른 임금공제
Ⅶ. 보상관리(임금관리)의 국제비교
1. 임금인상 메카니즘
2. 기업의
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이익만을 추구하려 급하게 추진하기보다는 일부 직종에 대한 실험실시를 거친 후 직원들의 중의를 수렴하여 점진적으로 확대 적용하는 것이 시행착오를 줄이는 길일 것이다. 경영마인드
조직문화
리더십(상황이론)
4. 연봉제
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1) 봉금 또는 급료
2) 기본급
3) 수당
4) 장려급
5) 급여
6) 통상임금
7) 평균임금
2. 임금관리의 의의
1) 임금의 성격
2) 임금관리의 영역
Ⅲ. 임금체계의 구비조건과 임금결정 과정
1. 효율적 임금체계의 구비조건
2. 임금결정의 과정
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동기유발 효과로 조직의 활성화에 기여
우리의 사회, 문화적 전통인 유교의 장유유서 의식과 선임자 우대원칙과의 갈등이 조직의 전체적인 분위기 저하시킬 우려
평가의 객관성, 공정성 문제와 감액이 되는 경우 직원의 사기를 떨어뜨릴 가
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공정성 구축 방향
보수관리에 있어서 공정성의 관리는 임금의 수준, 지급기준, 과정 등에 대한 신뢰성을 높여 궁극적으로 구성원들에게 일할 수 있는 동기를 부여하고 조직에 대한 몰입을 높이기 위한 목적을 말합니다.
보수체계 대표적 4가
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과정
1) 연봉의 구성
2) 연봉제의 급여범위
3) 연봉제 전환 후 퇴직금의 기준임금
3. 평가제도의 운영
1) PDC(Performance Development Counseling)
2) 근무평정의 내용
3) 평가결과의 활용
4) 근무 평정제도의 개선 내용
4. 연봉제 도입 후 경영효과
참
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)
동기,
건강과 안녕,
리더십,사회적규범,
공정성
1-2
※첨부파일(정답제출)※
1)4지선다(또는 5지선다)형 5문제 출제
1.③2.④3.④4.①5.⑤
2)진위형(OX형) 2문제 출제
1.(O )2.(X )
3)단답형 2문제 출제
1.동기부여 2. 작업동기
4) 서술형 1문제 출제
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