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승진, 전화배치, 평가, 보상, 임금관리, 노무행정, 제도개선, 복리후생 등의 업무를 담당하는 인사팀에서 일하고 싶다는 포부를 가지게 되었습니다. 물론 특별한 실무경력은 가지고 있지 않지만 평소 사람들에게 “정직”하다는 소리를 들어
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- 등록일 2014.12.04
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반영되어야 하며, 사전 시뮬레이션이 중요합니다.
5. 인사급여 업무 중 가장 하고 싶은 세부 영역은?
초기에는 급여 정산과 근태관리 중심의 데이터 운영을 담당하고 싶고, 장기적으로는 임금구조 설계와 보상 체계 개선에 도전하고 싶습니다
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- 등록일 2025.04.26
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조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
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- 등록일 2014.05.28
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보상체계 정착과 유연근무제 도입을 지원하여 기업의 인건비 부담을 완화하고 우수 인력 확보 및 유지에 기여하겠습니다. 기업 실정에 맞는 맞춤형 컨설팅을 제공하여 제도 설계 및 운영을 돕겠습니다.
-성과주의 임금체계 설계 및 운영 컨설
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임금 상승
1) 최저임금 상승, 통상임금 상승과 관련하여 어떤 기대치가 있는지
2) 성과연봉제에 대해 어떻게 생각하는지
3) 세브란스병원 간호국 경력 개발 승단식이 뭔가? 어떻게 생각하는가?
7. 의사소통
1) 관리자면 문제 부서원과 의
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