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노동환경의 개선의 의지가 없어 보인다.
즉 이러한 직업 위험에 대한 대기업의 횡포로 인해 가려지는 진실 규명에 힘써서 모두가 관심을 가져서 심각성을 인식하고 근본적인 태도를 바꿔야 할 것이다. Ⅰ. 서론
1. 주제 선정 이유
2. 직
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노동쟁의 현황 및 발생 추이
2. 노동쟁의의 특징과 발생원인
3. 중국 노동쟁의 중재체제
4. 공회(노동조합) 현황 및 정책동향
5. 중국의 주요 노동법 개정이 한국기업에게 미칠 영향
Ⅴ. 성공사례 분석 및 결론
1. 중국 인사․노무관리의
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관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사 Ⅰ. 서
Ⅱ. 중고년층 관리의 필요성
1. 인구와 노동력의 고령화
2. 새로운 인사환경 측면
Ⅲ.
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노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기
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관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사 Ⅰ. 서
1. 환경과 인사관리
2. 인력조정의 의미
Ⅱ.
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관리 시스템을 개발하고 운영하고 있다.
오늘날 대부분 기업의 인적자원관리는 사무직이나 관리직 등 화이트칼라(White Color)를 대상으로 하는 것을 인사관리와 육체노동을 제공하거나 기능직 등 블루칼라(Blue Color)를 대상으로 하는 것을 노무
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관리의 시대별 접근방법
1. 기계론적 접근방법
2. 가부장적 접근방법
3. 개방체계적 접근방법
4. 최근의 추세
Ⅲ. 인사관리의 환경
1. 외부환경
1) 정치·경제적 환경
2) 시장환경
3) 정보기술의 발전
4) 사회·문화적 환경
5) 노동조합
2.
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건, 종업원의 가치관과 의식, 노동시장의 유연화 등으로 변화하였다. 이러한 환경 변화에 대처하기 위한 인사노무관리 전략으로 능력주의와 업적 주의를 강화하고 공정하고 객관적인 인사평가제도 개선이 시행되고 있다. 이러한 인사 평가의
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환경 노동위원회, 2003
비정규직과 한국 노사관계 시스템변화 1/ 은수미, 한국노동연구원, 2007
비정규직 노사관계/ 이주희, 한국노동연구원, 2003
비정규근로자의 법적 보호방안/ 2003, 권혜자, 최영진, 김상호
비정규 근로자의 고용과 노무관리/
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노동사회연구소, 2001
김기원, 김대중정부의 구조조정 정책, 서울대학교 민주화를 위한 교수협의회 제10회 심포지엄 김대중정부의 구조조정책 : 평가와 과제 자료집, 2000
권오현·김수복, 비정규직 근로자의 고용과 노무관리, 중앙경제, 2001
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