|
리더가 되는 걸까? (회사가 리더를 뽑을 때 쉽게 빠지는 함정), 파우제
3. 하미승(2018), 리더십 (이론과 개발), 윤성사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더쉽의 개요
2. 다양한 리더쉽 이론
3. 리더쉽과 사
|
|
|
개발해 세상에 내놓으려 노력한다. 1. 리더십의 정의
2. 리더십이론의 비교
3. 리더십의 중요성
4. 일류 리더가 되기 위한 조건들
5. 리더십의 특성이론
6. 리더십의 행동이론
7. 리더십의 상황이론
8. 뉴리더십의 특성
|
|
|
리고 공동체윤리(community) 등의 다섯 가지 원칙에 그 뿌리를 두고 있다고 제시하고 있다. 서비스리더십
Ⅰ. 서비스 리더십의 등장배경
Ⅱ. 서비스 리더십의 개념
Ⅲ. 서비스 리더십의 구성요소
Ⅳ. 리더십이론의 신조류
1. 변혁적
|
|
|
리더십
무기가 있다고 전장에서의 승리가 보장되는 것은 아니다. 활용할 줄 알아야 한다. 무기의 활용법이 리더십의 3P모델이다. 3p 행위를 적절히 수행하는 리더를 \'이슈리더\'라고 한다.
1. 이슈리더십의 이론의 배경과 개념
*이슈리더십의
|
|
|
이론을 통해 지도자가 자신의 집단에 적합한 지도자의 형태로 변화해간다면 최적의 집단 모습을 보일 수 있을 것이라고 판단된다.
참고문헌
김순영, (2000). 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더쉽 이론, 전남대학교 대학원
김석회, (1999). 리더십 이
|
|
|
선수가 좋아하는 코치의 지도 행동 유형과 선수의 만족도를 측정하는 데에는 매우 유용하나 경기력을 예측하지는 못하였다. 1. 현대의 리더십 이론과 변혁적 리더십 이론
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
3. 스포츠와 리더십
|
|
|
리더십-이론, 응용, 비판, 측정 사례. 경문사.
강정애 외(2009). 조직행동론. 시그마프레스.
신응섭 외(2009). 리더십의 이론과 실제. 학지사.
신준섭(2000). 사회복지환경변화와 리더쉽 : 사회복지기관 최고행정가의 역할을 중심으로. 한국정책과학
|
|
|
존재하지 않는다. 리더십은 추종자들이 지도자의영향을 받겠다고 동의하여야 한다는 사실이 전제한다. 1. 리더쉽 이해의 시작
2. 전통적 리더쉽이론
3. 현대적 리더쉽이론
4. 리더쉽의 토의 주제들
5.리더쉽의 실제 사례
|
|
|
이론을 통한 접근-
1. 리더쉽의 정의
2. 리더쉽 이론
1) 자질이론
(2) 행태이론
1) 오하이오 연구
2) 미시간 연구
3) 리커트의 리더쉽 연구
4) 행태이론의 발전
(3) 상황이론
1) 상황리더쉽이론 - Hersey와 Blanchard
2) 목표-경로 이론
<리더십
|
|
|
리더의 중요성
2. 지식사회와 리더십의 중요성
1) 지식경영이란?
2) 지식사회의 전개모습
3) 지식사회의 리더 요건
3. 동양사상과 리더십의 유형
1) 리더십의 유형
2) 동양사상과 리더십
3) 역사적 인물의 리더십
4. 미래사회의 리더쉽
|
|
메뉴펼치기
