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리더십에 관한 많은 연구를 하고 있으며 학자들간의 의견도 분분하다. 하지만 합리적 과정이나 교환 과정의 중요성을 강조하는 전통적 리더십과 부하의 입장에서 볼때 의미있게 만드는 리더의 역할을 강조하는 변혁적 리더십, 현대 네트워크
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세 가지 요소가 한 데 융합됨으로써 하위자가 특정한 결과에 대해 부여하는 가치는 상승된다. 아울러 변혁적 리더십을 발휘하는 리더는 하위자의 자신감을 증대시킴으로써 더 높은 성과를 달성할 수 있다는 하위자의 기대감을 상승시킨다.
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2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사,
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변혁적 리더십
보상과 처벌에 의한 영향력 행사를 전통적 리더십이라 하고 미래의 리더십 스타일을 변혁적 리더십이라 하였다. 전통적 리더십은 리더와 부하의 이해관계에 따른 거래적 관계(transactional leadership)라면, 변혁적 리더십은 상호신
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리더십이 영향력을 발휘하는 것이라고 볼 수 있다.
3. 결론
리더가 갖추어야 할 능력에는 인품, 카리스마, 학벌 등등 다양한 요소가 있다. 이건희 회장은 이러한 다양한 요소를 갖춘 변혁적 리더로 평가받고 있는 대표적인 인물 중 한 사람이다
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리더십과 변혁적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향
- 류병곤, “조직구조와 조직문화가 변혁적/거래적리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과연구”, 단국대, 2011
- 김찬우, “리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균
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변혁적 리더십 개발기법
I. 혁신추구
1. 혁신의 개념
2. 혁신의 종류
3. 혁신의 원천
4. 혁신의 원리
5. 혁신에 대한 저항원인
6. 저항에 대한 극복전략
II. 카리스마의 확립
1. 카리스마의 특징
2. 카리스마를 위한 개발기법
III.
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리더십, 학현사 2013 1. 리더십이란
(1) 리더십의 정의
(2) 리더십 이론의 유형
1) 자질이론
2) 행위이론
3) 상황적 리더십이론
4) 변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론
5) 감성적 리
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리더십
1978년 번스(B.M.Burns) : 변혁적 리더십
Chemers, M. M. (2002). Meta-cognitive, social, and emotional intelligence of transformational leadership: Efficacy and Effectiveness. In R. E. Riggio, S. E. Murphy, F. J. Pirozzolo (Eds.), Multiple Intelligences and Leadership.
모겐 위첼. 《경영과 역
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리더십. 박영사.
박광철(2009). 리더의 감성지능과 변혁적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향. 숭실대학교 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 골먼 감성지능
2. 골먼 감성지능 네가지 요소
1) 자아인식능력(Self-Awareness)
2) 자기규제
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