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리더십
2. 칼리슬의 리더십 유형을 설명하고 가장 바람직한 리더십을 택하고 그 이유를 설명하시오.
3. 칼리슬의 리더십 유형 중 가장 바람직한 리더십 (참여적 리더십)
4. 변혁적 리더십의 세 가지 유형을 설명하고 급변하는 현대사회의 사
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변혁적 리더가 특출한 성과를 올리는데 반해, 거래적 리더는
목표에 준하는 보통의 일관된 성과를 불러일으킨다. 거래적 리더는 보상과 처벌을 주어 성과를 부추기며 리더-부하의 관계는 본질적으로 경제적 거래에 바탕을 둔다.
5) 리더십 개
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Servant형 리더십 등등 결코 하나의 완전한 캐릭터 만으로는 유지해 나가기가 어려운 부분이 아닐 것이라는 생각을 해 보았다. 1.유재석의 리더십
ㄱ.설번트리더십
ㄴ.코칭형리더십
ㄷ.상향지향적리더십
2.강호동의 리더십
ㄱ.카리스마
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리더십
.1. 변혁을 지향하는 리더의 마음가짐
2. 코카콜라의 3차원 마케팅
11장. 디지털시대의 글로벌 경영
1. 글로벌 경영
2. 글로벌 마케팅의 필요성
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리더십의 기술을 개발하여야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
- 김진욱, “리더십교육 프로그램의 변천사와 사례에 관한 연구”, 고려대, 2007
- 윤창섭, “변혁적 리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 방통대, 2011 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 기업,
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리더십(리더쉽)
1. 리더십의 개념과 중요성
1) 정치 사회적 개념
2) 경영관리적 개념
3) 행동과학적 개념
4) 리더십의 중요성
2. 리더십연구의 전개
1) 특성추구이론(Trait Theory)
2) 행위이론(Behavioral Theory)
3) 상황이론(Contingency Theory)
3. 리더
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보고 판단을 한다고 한다. 그런 관점에서 보면 CEO가 어떤 리더십을 갖고 어떤 방식으로 구성원의 의욕을 불러일으킬 것인가는 언제나 중요한 이슈가 될 것이다. 1. 변혁적 리더십
2. 영화 ‘알렉산더‘에서 알렉산드로스의 변혁적 리더십
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변혁적 리더십, 감성 리더십 등등 여러 리더십의 형태를 두루 갖춘 인물이라고 할 수 있다.
참고문헌
안철수, 『CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은』, 김영사, 2004.
윤소영, 『한국에서 가장 신뢰하는 안철수 리더십 네 꿈을 실천하라』,
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리더십이나 변혁적 리더십이나 어떤 것이 더 좋다고는 할 수 없을 것이다. 서로가 상호보완적 관계인 것에서 알 수 있듯이 결국엔 적당한 것이 가장 좋은 것이 아닐까 생각해본다. ‘적당한 것’이 가장 어렵다는 것은 그리 오래되지 않은 인
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사기를 올릴 수 없으며, 과정에서의 포상휴가제 사용 등의 거래적 리더십이 동반되어야 효과적이다. Ⅰ. 리더십의 의의 및 리더십 이론의 발전과정
Ⅱ. 변혁적 리더십(transformational leadership)
Ⅲ. 거래적 리더십(transactional leadership)
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