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리더십 필요성
2. 사회복지행정에서 본인이 생각하는 좋은 리더
1) 리더십의 기능 측면에서 좋은 리더
2) 참여적 리더십으로 의사결정 하는 리더
3) 효과적인 리더십을 발휘하는 리더
4) 서번트 리더십을 발휘하는 리더
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고
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리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 입문 (개념과 실천) 피터 G. 노스하우스 저 | 이용철 외 2명 역 | 시그마프레스 | 2016.09.01. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십
2. 서번트 리더십이
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리더십 (홍정기 저)
b . 리더십 포커스 (제정관 저)
c . 리더십 코드 (데이브 얼리치 저)
d . 당신을 성공으로 이끄는 1% 리더십 (데이비드 L.도트리치 저)
e . 소통의 리더십 (마이클 해크먼, 크레이그 존슨 공저) 1. 변혁적 리더십과 서번트 리더
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결론
1)카리스마리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십의 차별성과 각 리더십이 각광받는이유와 변혁적리더십이 신세대 리더십에 적당하다고 생각하는 이유
카리스마 리더십은 구성원들에게 카리스마가 있는 리더로서 인정 되는 리더십으
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기여를 하게 될 것이다.
Ⅰ. 섬김(서번트)과 봉사의 의미
Ⅱ. 섬김의 방향성
Ⅲ. 섬김의 리더십
Ⅳ. 섬김과 리더의 성공요인 Ⅰ. 섬김(서번트)과 봉사의 의미
Ⅱ. 섬김의 방향성
Ⅲ. 섬김의 리더십의 특징
Ⅳ. 섬김과 리더의 성공요인
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적 리더십, 상황적 리더십
변혁적 리더십, 서번트 리더십, 감성 리더십
①특성이론은 리더가 타고난 자질을 중시하지만, 선천적 요소만으로 리더십을 설명하기 어렵다.
②행동이론은 리더십을 학습할 수 있는 것으로 보고 효과적인 행동 패턴
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리더십으로서 전통적인 리더십과는 차이가 있다.
참고문헌
김동환 외(2006). 서번트 리더십에 관한 선행연구 고찰. 산업경영연구.
김영희(2004). 서번트 리더십과 조직성과의 관계에 관한 연구. 충남대학교 석사학위논문.
강금원(2005). 변혁적 리
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서번트 리더십의 신뢰 및 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 석사학위 논문, 서울대학교, 2008. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 유형
1) 변혁적 리더십
2) 서번트 리더십
3) 셀프 리더십
2. 사회복지조직의 개념
3. 사회복지조직에
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서번트 리더십, 엘테크, 2001
- 피터 F.드러커 , 피터 드러커 미래경영, 청림출판, 2002
- 제임스 C. 헌터, 서번트 리더십, 시대의 창, 2002
- 알렉산더 버라디, 서번트 리더의 조건, 시아출판사, 2003
- 로버트 그린리프센터 http://www.greenleaf.org/
- 네이버
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수 있다. 본론에서는 디양한 리더십 유형 중 서번트 리더십을 선택하여 서술하였다. Greenleaf(1970)에 의하면 서번트 리더십은 ‘타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객 및 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌
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