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카리스마적인 리더십의 특성을 가지고 있다.
4) 수직적 전제형 과 대세 순응형의 혼재된 리더십
김대중 대통령은 여론을 고려하고 상황의 복잡한 측면을 두루 살피는 신중함을 보였다. 그러나 김대중 대통령의 지나친 신중함이 때로는 정책적
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리더쉽에 관하여
□ 총 페이지수 : 22
□ 목 차:
1. 리더십의 본질
2. 리더십의 중요성
3. 리더십연구의 접근방법
4. 세력 및 영향력
5. 특성이론
6. 리더행동이론
7. 상황이론
8. 최근의 리더십 연구동
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변혁적 리더십의 구성요인
※거래적 리더십의 구성요인
2). 서번트 리더십(Servant Leadership)
3). 슈퍼리더십
*슈퍼 리더십의 등장 배경
*슈퍼 리더의 성공 패턴.
1)인적 자원의 가치를 차별화한다.
※리더십과 관리의 차이점
1.리더쉽이란?.
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리더십이 요구된다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 전통적 리더십과 현대적 리더십
1. 전통적 리더십
(1) 특성적 리더십
(2) 행동적 리더십
(3) 상황적 리더십
(4) 카리스마적 리더십
2. 현대적 리더십
(1) 변혁적 리더십
(2) 이슈 리더십
(3) 셀프 리더십
(4)
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변혁을 추진한다. 또한 부하들은 변혁적 리더에게 신뢰와 충성심 그리고 존경을 느낀다. 그리고 애초에 그들의 리더에게 기대했던 것 이상으로 동기 유발된다.
변혁적 리더십은 종종 카리스마적 리더십 및 거래적 리더십과 비교된다.
카리스
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소령 이석훈(2000). 『리더는 있으나 리더십은 없다』 북랜드
4. http://www.gurus.co.kr 『변화유도형 리더십』 서론
본론
가. 리더쉽의 개념 정의
나. 리더십이론의 발달과정
다. 변혁적 리더십이란 ?
라. 변혁적 리더십의 구성 요소
결론
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적합한 리더쉽으로서 기업이 혁신적으로 신제품을 도입하거나 기업생존이 위태로운 시기와 같은 위기상황에 적합한 리더쉽이다. 1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이
4. 카리스마적 리더십
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초래하는 것은 아니다. 위와 같이 카리스마 리더십은 리더에 대한 지나친 의존, 독단적 의사결정, 리더와 구성원 간의 거리감, 그리고 부정적 카리스마가 조직에 미치는 부정적인 영향을 포함한 여러 문제점을 내포하고 있다.
카리스마적 리
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베버가 처음 사용한 카리스마적 리더란 위기시 사람들을 구원할 수 있는 해결책을 지니고 출현하는 신비스럽고 자아도취적이며 사람들을 끌어들이는 흡인력을 지닌 사람을 의미
2. 변혁적 리더십
- 번스는 변혁적 리더십은 하나의 과정이기
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재능이나 힘을 이렇게 불러 그 말에 대한 절대적 신앙을 근거로 맺어지는 지배와 복종의 관계 리더십 상황의 변화
카리스마적 리더십
변혁적 리더십
카리스마적 리더십 사례
변혁적 리더십 사례
결 론
Q & A
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