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리더십으로 전락하게 될 수 있음을 시사하고 있다. 변혁적 리더나 카리스마적 리더 모두 강력한 합법적 권력에 기반을 둔 정당성과 도덕성을 갖출 때 효과적인 리더십을 발휘할 수 있다.
3. 리더십 대체이론과 봉사적 리더십
리더십 대체이론
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카리스마적 리더가 될 수 있다. 카리스마 리더십은 위기상황 및 과업에 대한 의존도가 비교적 높거나 리더의 상대적인 직위가 높을 때와 같은 상황적 특성에 따라 나타난다. 이러한 카리스마 리더십 또한 한계점을 가지고 있는데 리더의 부재
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리더십의 특성으로서 리더의 카리스마와 영감적 동기요소가 함께 포함되어 있음을 알 수 있다.
그러나 Bass & Avolio (1990)는 카리스마적인 리더가 부하들로 하여금 행동적 모델링을 제공하거나 강한 동일시 등을 통해 영감적 동기를 갖도록 할
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리더십 8
1) 카리스마적 리더십 8
2) 변혁적 리더십 8
3) 슈퍼 리더십 9
제3절 신뢰와 리더십의 관계 9
1. 신뢰의 개념과 의미
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리더십은 참여자들의 자발성에 의지할 수밖에 없는 것이었다.
백범은 애초부터 카리스마적인 지도자가 될 수 있는 요소는 전혀 갖지 못하였고, 통치나 지배라는 수단이 없이 존재한 임시정부는 그 성격상 권위주의적인 리더십으로 유지될
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리더십이 얼마나 큰 재앙을 일으킬 수 있는지 단적으로 보여주는 예시이다. 뛰어난 웅변가이자 연설가였던 그는 권위주의적이고 카리스마적인 리더십을 바탕으로 실의에 빠졌던 독일 민족을 세뇌시켰다는 표현이 나올 정도로 하나로 뭉치게
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리더십, 간호관리학, 현문사, 2010.
강영복, 병원조직특성이 조직몰입과 조직성과에 미치는 영향분석 : 대구·경북 가톨릭계 병원을 중심으로, 영남대 행정대학원, 2010.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에
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변혁적 리더십
최근에는 변혁적 리더십 이론이 지금까지 연구와는 다른 입장에서 리더십 이를을 전게함으로써 많은 관심의 대상이 되고 있다. 즉, 지금까지 앞서 살펴본 대부분의 이론들이 지도자와부하간의 대인적 상호작용에 초점을 맞춘
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리더십에 대한 평가를 해보았다. 서민적이고, 친근한 성장배경에서부터 다른 대통령보다 국민에게 가깝게 다가설 수 있었던 노무현의 리더십의 성격적 특성은 몇 가지로 표현해 볼 수 있다. 과거의 카리스마적 지도자 보다는 토론과 자율을
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서번트 리더십, 상사신뢰, 구성원의 직무태도, 조직성과 간의 구조적 관계, 한국기업교육학회, 2015
이만표 저, 경인지역 평생교육기관의 경영특성과 성과와의 관계, 한국평생교육학회, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 평생교육기관의 경영자
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