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는데, 이들을 '전문경영자'라고 한다.
IV. 경영자와 리더십
기업에 대한 많은 사례들을 접하게 되면, 대부분 어려움을 딛고 일어서는 과정을 거치며, 이러한 과정에서 돋보이는 것이 바로 최고경영자의 리더십에 대한 이야기이다. 리더십은 여
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리더십스타일을 말한다. 즉, Sl에 대해서는 Telling형이, S2에 대해서는 Selling형이, S3에 대해서는 Participating형이 그리고 S4에 대해서는 Delegating형이 적합하다.
(2) 피들러의 상황이론
Fiedler는 리더의 스타일은 비교적 고정적인 것으로서, 쉽게 바뀌
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리더 안철수에게는 보다 전략적 리더, 혁신적 리더상이 요구되어진다. 과정을 중시하는 성과경영. 본질에 충실한 양심경영 이러한 것들이 오늘의 CEO 안철수를 있게한 요인이라하면, 변화와 도전의 전략적 안철수 리더십이 내일의 안철수 연
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리더십이론)
- 21세기 경영학 지호준 저
- 현대 인사관리 민경호 저
- 교육행정학 원론
- 한국최고경영자9인, 그들에게 배워라 길인수임순철 1. 리더십 이해의 시작
2. 전통적 리더십 이론
3. 현대적 리더십 이론
4. 리더십의 토의 주
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CEO를 꿈꾸는 사람들을 위해 전략적 리더십의 핵심개념과 실천 방안을 체계적으로 정리하였다. 급변하는 글로벌 경쟁 하에서 리더십은 기업의 성패를 좌우하는 핵심적인 요인이며, 오늘날 리더십은 최고경영자뿐만 아니라 조직 전 부문에서
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리더십의 종류
(1) 참여적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 서번트 리더십
(5) 거래적 리더십
7. 리더십 성공,실패 사례연구
(1) 리더십 성공사례 연구
- 스티브잡스
- 링컨
- 박정희
- 얀 칼슨 (스칸디나비아항공 CEO)
(2
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최고 경영자의 가치관이 많은 구성원에게 본보기가 될 것이다.
위에서 살펴본 리더십을 갖추고 또한 아무리 올바른 원칙과 일관성을 가진 사람이라 할지라도, 이러한 사실을 다른 사람들에게 제대로 알리고 이해시키지 못한다면 리더로서의
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최고경영자와 리더십
(1) 리더십과 경영자의 역할
(2) 리더십의 이론적 배경
(3) 리더십의 종류
2. 최고경영자와 경영혁신
(1) 최고경영자의 부각
(2) 경영혁신을 위한 CEO의 활동
3. 초일류기업을 이룩한 CEO들
(1) 20세기 최고의
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이론 관점이 윤리와 리더십에 대한 선행연구들과 일부 일치하나 아직 완전하게 통합되어지지는 않았다. 하지만 리더십에 대한 선행연구들은 리더십에 있어 윤리의 중요성을 강조하고 있고, 필수적 리더의 행동으로서 역할 모델링을 언급하
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리더의 영향력의 원천 ············ 2
Ⅱ. 본 론
2. 과거와 현재의 리더십 ············· 3
1) 과거의 리더십이론 ············· 3
2) 현재의 리더십이론 ············· 5
3. 리더의 역할과 기능 ·······
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