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성공사례
1) 안철수 – 전통적 리더십
2) 하워드 슐츠 – 경로-목표이론
3) 스티브 잡스 – 카리스마적 리더십
4) 유일한 – 윤리적 리더십
5) 잭 웰치 – 변혁적 리더십
Ⅲ 결론
1. 제언
참고문헌
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조직원들과의 관계가 얼마나 중요한지, 어떠한 문제가 발생 했을 때 그 상황에 유연하게 대응해야 좋은 리더가 될 수 있다는 것을 직접 느끼게 되었다. 책으로 백번 읽어서 느낀 것 보다 더 와 닿았던 시간 이였다.
20035754 이명호
이번 조별 발
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잭웰치
1) GE와 함께한 성공신화
2) 그의 이력서
3. 잭웰치의 조직경영
1) 잭웰치의 보상철학
2) 잭웰치의 경영 방식
⒜ 통합된 다양성
⒝ CAP
⒞ Work Out
3) 잭 웰치 의 경영 주요 전략
① 세계화
② 서비스
③ 6-시그마
④ E-Busines
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잭 웰치
-행위이론으로 본 잭 웰치
-잭웰치의 권력형태
-잭웰치의 네트워크와 협상
-상황 이론으로 본 잭 웰치
2부 팀리더십
-커뮤니케이션
-코칭
-피드백
-잭 웰치와 추종자의 관계-짝관계
접근법
3부 조직리더십
-잭웰치와 4E
-4E
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잭 웰치의 리더쉽
(1) GE에서의 잭 웰치의 업적과 GE방식
(2) 잭웰치 리더쉽의 특성
(3) 평 가
2) 히딩크의 리더쉽
(1) 월드컵 4강 신화와 히딩크 방식
(2) 히딩크 리더쉽의 성공 요인
(3) 평 가
3) 이순신의 리
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잭 윌치 회장의 성공 경영과 시사점』, 청림출판사, 2001. 7
6) 신기형,『기업윤리』, 한들
7) Donaldson, Tomas,『기업윤리』, 법문사, 2001
8) csjournal「2002년 화두 윤리경영」2002.(http://www.csjournal.or.kr)
9) 주식회사 신세계「신세계의 윤리경영」(http://sh
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조직 심리학회 : 포스터발표 ; 종업원의 정서역량에 따른 변화관리태도 및 행동 한국심리학회
이춘우, 안명희. (2009). 상사의 솔선수범행동과 조직유효성. 한국경영학회
이호건, 전병준. (2009). 직장 내 여가(Leisure) 경험이 구성원 정서(emotion)
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행위와 공간흐름의 단절을 야기 시켰다고 볼 수 있다.
5. 도시공간내 성곽의 문제점
과거의 성곽의 소멸 된 후 성곽내에 영역으로서 자리하고 있던 도시구성요소들은 성곽 주변으로 확산되기 시작하였고 이러한 확산을 통해 서로 소통하고 있
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행위자모형(Model Ⅰ), 조직과정모형(Model Ⅱ), 관료정치모형(Model Ⅲ)가 그것인데 이는 과거부터 논의되었던 집단적 의사결정에 관한 의사결정이론이나 모형들을 크게 합리모형과 조직모형으로 양분하고, 비교적 소홀하게 취급되던 정치적 결
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행위와 내면행위
2) 자연적 감정표현
3) 감정노동전략의 결정요인
4) 감정노동차원
3. 조직기반 자존감
1) 자존감의 개념
2) 자존감과 스트레스의 관계
3) 조직기반 자존감
4. 직무만족과 조직몰입
1) 직무환경 및 허츠버그 2요인이
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웰치의 리더십 원칙과 전략은 이러한 이슈를 충분히 고려하지 않았을 수 있습니다. 따라서 이러한 현대적인 이슈를 고려하며 웰치의 가르침을 해석하고 적용하는 것이 중요합니다.
결론적으로, "잭 웰치의 마지막 강의"는 여전히 많은 가치를
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조직의 일원으로서 공동의 목표를 위해 협업했던 경험
한참 혈기왕성하던 대학교 1학년 여름방학 때 활동하던 봉사동아리 ‘나누리’에서 베트남으로 의료봉사…
Ⅱ-Ⅲ. 인생에서 어려운 목표를 향해서 도전했던 경험
제 생활신조는
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20 경상대학이라는 귀 대학의 목표를 이룰 수 있을 것 같아 지원을 결심하게 되었습니다. 저는 귀 대학에서 마케팅관리, 조직행위론, 경영정보시스템, 재무관리, 중급 및 원가회계, 생산관리, 글로벌경영론, 기술경영 등 경영전반에 걸쳐 관련
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잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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