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있는 기회를 포착해야 할 시점이다. Ⅰ. 리더십의 본질과 중요성
Ⅱ. 리더십의 핵심 요소들
Ⅲ. 위기 대응을 위한 리더십의 다섯 가지 유형
Ⅳ. 현대 위기관리 리더십의 사례 분석
Ⅴ. 결론 글로벌 및 국내 위기관리 리더십의 미래 방향
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리더십을 배워서 나의 목표를 이루는데 발판으로 삼겠다. 팀별 과제를 통해서 팀 내에서도 리더십에 대해서 다시 한번 생각해 볼 수 있는 좋은 기회가 되었다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1) GE(General Electronics) 제프리 이멜트(Jeffrey Immelt)
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21세기에는 21세기식 리더십이 필요하다
5장 성현의 지혜로 배우는 리더십
줄탁동시의 리더십
리더의 입, 리더의 말
상선약수의 리더십
세종, 리더십의 교과서
6장 트렌드로 읽는 리더십
세계의 리더십 트렌드
세계적 리더십 이론 고
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요구하는 기업을 말한다.
두번째, 인적자원 관리형 리더십
CEO가 스스로 회사의 인사 정책과 여러프로그램에 대하여 아주 큰 관심을 가지고 그로부터 가치를 창출할 때 를 말한다.
예)삼성그룹은 인재 중심형 기업이다. .21세기 경영
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리더십이 부족하면 조직의 유효성은 기대할 수 없기 때문이다. 위에 제시한 자질을 갖춘 리더를 양성 또는 모집하여 21세기에 대처야 나가는 노력이 있어야 하겠다.
참고문헌
곽의영, 「신조직행동론」, 청목출판사, 2003, pp. 151 ~ 170
김석회, 「
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리더십을 제대로 발휘하지 못하게 하는 여성의 내부적인 문제점에는 어떠한 것이 있는지, 또 그 문제점을 개선하기 위해 여성 스스로 어떤 노력을 해야 하는지 여성 CEO들과의 인터뷰를 통해 알아보려고 한다. 1. 서론
2.여성 리더십에
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실패한 대통령」 서울 도서출판 둥지 1998
최평길 「대통령학」 서울 박영사 1998
강준만외 「노무현 정권의 딜레마」 서울 개마고원 2003
김인수 「새 시대 정신과 대통령 리더십」 서울 신원문화사 제1장 서론
제2장 본론
제 3장 결론
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21세기의 리더십 역시 소심한 사람들을 위한 것은 아니다. ◆변화의 시대가 새로운 리더를 부른다
◆자신을 관리하고 타인을 리드하라
◆커뮤니케이션을 통해 의미를 추구하라
◆ 포지셔닝을 통해 신뢰를 구축하라
◆ 책임 있는 리더
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요구하는 리더십이 무엇인지에 대해서도 다시 한번 생각해 보게 되었다. 배가 앞으로 나아가기 위해서는 선장이 있어야 하고 한 조직이 발전하기 위해서는 훌륭한 리더가 존재해야 한다. 특히 21세기의 성공적인 리더십은 전문성, 열정, 끈기,
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4. 최고 경영자의 관심과 참여 ‥‥‥‥‥‥‥ 48
5. 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위 ‥‥‥‥‥‥‥ 48
제5장 결론 및 제언
참고문헌 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 51
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