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리더쉽 ……………………………………………………… 28
⑴ 변혁적 리더쉽 / 28
⑵ 지식정보 사회의 리더쉽 / 29
16. 권력 및 갈등관리 ………………………………………… 30
⑴ 조직 내의 권력 / 30
⑵ 조직 내의 갈등관리 / 31
17. 의사전
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리더쉽 실행에 기가 막히게 들어맞는다.
3루 진출-자기 관리, 자신을 분석해야 15%안에 든다.
앞서 2루처럼 3루도 스코어링 포지션이다.이제 베이스 하나만 남겨 둔 둘도 없는 기회, 하지만 관리자의 치명적인 성향 혹은 맹목적인 관행 때문에
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삼일회계법인
(1) 선점전략
(2) 독점기술의 확보
(3) 행동중심의 리더쉽
(4) 고객우선주의
(5) 화합적 인간관리
3. 중소기업의 실패요인
3.1 실패의 개념
3.2 중소기업 실패요인
(1) 주요 연구
(2) 정치경제학적 접근
(3) 기업도산의 유형
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2. 고전이론
3. 신고전이론
4 체제이론과 상황적응적 접근방법
5 조직군 생태이론
6. 인간관계론
7. 부성편성의 원리
8. 의사전달
9. 의사결정모형
10. 권력
11. 조직의 원리
12. 상황이론
13. 자원의존성이론
14. 갈등관리
15. 리더쉽
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리더쉽을 갖춘 자를 선출하여 교사들의 동기를 부여 시킬 수 있어야 할 것이다. 그것이 교사의 올바른 정신을 통해 미래의 지도자를 양성할 수 있는 밑바탕이 될 수 있기 때문이다.
맑은 물은 위에서부터 아래까지 맑게 흐르게 된다. 중간에
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목차.
서론- 제대로 시켜라, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 제대로 시켜라, 주요 의미와 내용분석.
제대로 시켜라, 교훈과 시사점을 중심으로.
결론- 제대로 시켜라, 우리에게 전하는 핵심 교훈과 느낀 점을 중심으로.
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리더쉽의 발휘가 요망된다.
8)일반관리 능력
CIO는 기업의 한 부문을 책임지는 관리자로서 조직관리, 인사관리, 예산 관리를 효과적으로 수행할 수 있어야 하며 합리적 의사결정을 할 수 있는 능력을 보유하여야 한다. 특히 조직관리와 인사
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분석을 지도, 훈련, 코치한다.
- GE:\'1998년 1월부터 그린벨트 연수를 받지 않으면 어떠한 관리직 후보자도 될 수 없다\'
5. 옐로벨트의 역할
- 파트타이머와 파견사원등에게 대략 4일에 걸쳐 식스시그마 교육후 옐로벨트 자격부여
: 식스시그
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리더십은 요즘 식으로 말하자면 \'서번트 리더십 곧 \'섬김의 지도력\'의 전형이었다.
강희제는 백성들이 \'안거낙업\' 즉 \'맘 편안히 살면서 즐겁게 생업을 영위하게 하는 것\'을 통치의 최고 가치로 삼았다. 그리고 \'다스리지 않는 것 같은
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리더쉽이 가장 중요한 경영혁신 성공요인이다.
Ⅸ. 기타 경영혁신 사례
항공기 제조업체인 Piper Aircraft는 콜센터의 직원이 고객의 전화를 받고, 통상 30분이 걸려야 고객정보를 찾을 수 있었던, 자동차 회사의 고객관리 수준에도 못 미치는 낙
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