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이론이지만 건설사업관리의 개념과 이론을 이해하는 데 혼동을 줄 수 도 있다.
(2) 공급자 및 CM서비스제공자 측면의 개선안
건설사업관리자는 대상공사가 대형화, 복잡화되어 감에 따라 다양한 조직을 조정하고 지휘할 수 있는 리더십과 기술
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 리더십 특성이론
I. 특성이론의 의의
1) 추진력과 지구력
2) 결단력
3) 설득력
4) 책임감
5) 지적, 기술적 능력
II. 특성이론의 한계
* 참고문헌
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관리층만 합리적이고 직공들은 비합리적인 인간으로 취급이 되고, 사람을 조종하는 용도에 쓰일 위험이 있었다.
[참고문헌]
1. 인간관계론/나무위키
2. 조직이론의 최근 경향/김병섭/1996
3. 시간 관점으로 본 조직이론/이광훈/2016
4. 교육행정
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관리. 한국방송통신대학교 출판원.
한국간호과학회 저(2022). 간호관리학. 수문사.
이해정, 윤숙희 외 3명 저(2013). 간호관리와 리더십의 이해. 서원미디어.
이승영(2013). 의료조직 직무특성과 조직성과의 관계. 명지대학교 대학원.
이병숙, 강성
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이론에서 Y이론으로 바뀌었고, 협력과 단합을 통한 생산성 향상을 위해 비공식적인 조직, 소그룹, 소통, 인사행정 리더십의 중요성을 강조했다.
Ⅳ. 참고문헌
박준섭 외(2010). 사회복지행정론. 퍼시픽북스.
김형식 외(2001). 사회복지행정론. 도
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. 퍼시픽북스.
김형식 외(2001). 사회복지행정론. 도서출판 동인
권중돈 외(2011). 사회복지개론. Ⅰ서론
Ⅱ 본론
1. 인간관계 모형(이론)
2. 인간관계이론의 한계
3. 인간관계 이론이 영향을 미친 X, Y 이론
Ⅲ 결론
-참고문헌
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이론에 관하여 다시 한번 생각해볼 수 있었고 여러 무역이론에 관하여 다시 한번 생각해 볼 수 있는 좋은 기회였습니다.
삼학년이지만 일학년 수업을 들으면서 잘 할 수 있다는 오만함에 빠져있던 제 자신에 다시 한번 뒤 돌아 보고 공부할 수
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갖추어야함..............................4
(7)커뮤니케이션에 능통................................4
(8)조직 관리 기술.....................................4
Ⅲ. 결론...................................................4
* 참고문헌
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리더십의 유형
1. 정통적(신분적) 리더십
2. 대표적 리더십
3. 투기적(선동적) 리더십
4. 창조적 리더십
5. 현대정치에 있어서의 리더십의 유형
Ⅲ.새로운 리더십 왜 필요한가.
1. 환경의 변화
2. 리더 역할 개념의 변화
Ⅳ. 리더십 패러다
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관리자 대상의 훈련 계획
- KSA(Korean standards association, 한국 표준협회)
- KSA에서 제공하는 리더십 개발 프로그램
- 현장 관리자 리더십 개발
- 대상 : 모든 현장 책임자
- 특징 : 경영 이론 강의와 실습 패턴
다양한 게임과 진단
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