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리더십 모형이란
리더십 연구의 이유 – 어떻게 리드하는 것이 효과적 리더십인지를 찾는 것
리더십이론 = 리더십 모형 = 효율적 리더십
리더십 연구의 흐름
◆ 리더중심의 모형
ㆍ리더특성: 리더십 유형은 리더의 특성이 결정한다고
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관리이론(Administrative Management Theory)
1) 행정관리이론의 개념
2) Gulick 조직행정의 핵심적 기능(POSCDCORB)
3) 행정의 일반적 원칙
4) 행정관리이론의 평가
2. 체계이론과 생태학적 이론
2-1. 체계이론
1) 체계이론의 개념
2) 조직의 하부체계
3) 체
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관리하기 위한 리더십이라고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이인석 저, 리더십이론, 교문사, 2023
피터 G. 노스하우스 저, 리더십: 이론과 실제, 한빛아카데미, 2023
하미승 저, 리더십-이론과 개발, 윤성사, 2022
강성록, 고재원 외 3명 저, 리더십의 이론
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관리를 중요시하는 리더십 스타일
- 성취지향적 리더
도전적인 작업목표의 설정과 의욕적인 목표달성행동을 강조하면서, 부하들의 능력을 믿고 그들로부터 의욕적인 성취동기행동을 기대하는 리더십 스타일
② 경로-목표이론의 시사점
리더
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리더십을 갖추어 새로운 지식과 기술을 축적하여 활용한다면 그 조직은 경쟁력 있는 조직으로 변모되고 궁극적으로 조직의 역량은 크게 강화될 것이다.
3. 현대적 관리 이론의 장점과 단점
1) 목표관리이론
(1) 목표관리이론의 장점
사회복지
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리더십을 어떻게 발휘하느냐에 따라 사회복지 목표 달성에 크게 좌우 할수 있다는 사실을 항상 명심해야 할 것이다. 그 집단을 리더십의 기술들과 이론들을 잘 적용해서 여러 가지 복지 문제들을 잘 해결해 나가야 한다.
이번 레포트를 쓰면
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리더십을 갖추어 새로운 지식과 기술을 축적하여 활용한다면 그 조직은 경쟁력 있는 조직으로 변모되고 궁극적으로 사 회복지조직의 역량은 크게 강화될 것이다.
자.목표관리이론(MBO:Management by Objectives(
①상하구성원의 참여과정을 통하여
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관리
가상 공간을 통해 선택된 정보들만 노출시켜
‘자기표현 공간’
이론연구
인상관리이론
Impression
Management
Theory
Goffman에 의해 만들어진 이론
삶은 무대, 사람들은 연극배우로 비유
타인과 소통할 때 자신이 어떠한
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다음과 같다. 1, 리더십의 정의
2, 경영관리 분야에서의 리더십 개념
3, 리더십의 영향과정
4, 리더십이론
특성이론
행동이론
상황이론
5. 리더십과 의사결정 스타일
6. 평가와 선택
7, 사회복지 조직의 리더십
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한 사람의 카리스마가 이 권력의 기반이 됨. 목차
리더십의 특성이론
리더십의 행동이론
리더십의 상황이론(환경적응론)
리더십 목표 경로 이론
리더 부하 교환 이론
셀프 리더십
슈퍼 리더십
변혁적 리더십
-거래적 리더십
권력
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