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및 판매전략 등
12.대우건설 직원의 현황
14.대우건설 분야별 사업소개
15.대우건설 주가정보와 주주분포
16.대우건설 재무제표
17.대우건설 재무분석
18.대우건설 실적과 전망
19.사업 분야별 경영실적 및 경영전략
20.대우건설의 swot분석
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우리나라 기업의 대응방안
(1) 위안화 평가절상은 중장기적으로 대응해야 할 문제
(2)중국사업의 리스크 관리체계 구축이 필요
(3)환율 변동을 중국사업 구조고도화의 기회로 활용
(4)장기적으로 경쟁력 강화가 관건
4. 시사점
참고문헌
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브랜드와의 연결여부에 대한 결정
2. 브랜드전략의 깊이에 대한 결정 : 브랜드포트폴리오전략
(브랜드포트폴리오전략을 사용하는 이유, 다양한사례)
1). 방패브랜드 (Flanker brand)
2). 돈줄 브랜드(Cash cows)
3). 염가기본형(Low-End)
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마케팅의 도전적 문제(Marketing Challenges into the Next Century)
Ⅳ. 기업정보관리
1. 업무의 병렬화(paralleling)
2. 단일접점화(single point of contact)
3. 업무의 제거(obliterating)
Ⅴ. 기업브랜드관리(기업상표관리)
1. 브랜드 아키텍처 재구성(Brand Architec
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브랜드와 신제품 간의 관계
③ 기존 브랜드의 이미지 변화 가능성 1장. 서론
2장. 브랜드-제품 매트릭스 분석
1) 브랜드 확장 전략
2) 브랜드 포트폴리오 전략
3장. 브랜드계층구조 설계에 기반한 브랜드 관리
1) 브랜드계층구
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관리)
1. 소비자의 인식차원
1) 브랜드 인지도
2) 소비자가 인지하는 제품의 질
3) 브랜드 연상
4) 브랜드 로열티
2. 시장반응의 차원
1) 가격탄력성(가격민감도)
2) 가격 프리미엄
3) 매출액(판매량)과 시장점유률
Ⅴ. 기업 마케팅관리
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브랜드관리 모델
< 그림 > Marketing Frame
마케팅 전략 : 시장 세분화 전략
마케팅 믹스 전술
브랜드
Brand Management
Management Framework
전략적 브랜드 관리 : Business Strategy
전략적 브랜드 관리 : Individual Branding
Brand System
Brand Portfolio
Brand
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브랜드 (Brand Asset)
2. 기업 내 브랜드 간의 역할 (Brand Architecture & Role)
3. 시장에서의 (차별적인) 브랜드 STP
위의 세가지 관점에서 1,2번 항목은 브랜드 Portfolio 구조와 체계에 대한 전략적 관점이고 3번 항목은 개별 브랜드 단위에서 경쟁관점의
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마케팅-관리적 접근, 권익현, 임병훈, 안광호 , 경문사, 1999.
2. 브랜드 매니지먼트, 케빈 레인 켈러, 브랜드 앤 컴퍼니, 2001.
3. 소비자 행동-마케팅 전략적 접근, 이학식, 안광호, 하영원 공저, 법문사, 1992.
4. 브랜드 파워, 안광호, 이진용, 한국
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브랜드 관리나 운용에 있어서 회사의 인수나 합병 등의 문제를 안고 있기도 하고 새로운 브랜드의 런칭과 확장에 대해서 많은 고민을 가지고 있기도 하다. 이번에 접한 데이비드 아커의 또 다른 브랜드 관리 지침서인 브랜드 포트폴리오 전략
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