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모든 기관에서 생존에 대한 필수불가결한 대원칙은 아마도 궁극적으로 인적자원관리를 통한 인재확보전략 즉, 핵심인재의 확보가 최우선 과제일 것이다. 따라서 인적자원관리 내지 인적자원개발을 위한 한 요소로서 직무분석과 직무평가도
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활성화와 경쟁력 향상에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 우리들의 적극적인 자세변화가 필요하다. 1. 인사관리 방식의 변천 과정
2. 벤처기업의 인적자원관리 패러다임 변화
3. 기존 산업사회와 다른 벤처기업의 디지털 시대적 특징
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추진상의 문제점
제 5 절 행정경영화 효율적 추진방안
1. 기능 및 구조의 재구축
2. 고객주의 행정의 강화
3. 행정내부의 인사관리 개혁
4. 예산 및 회계제도 개혁
5. 성과관리체제 확립
제 6 절 요약 및 결론
참고문헌
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인사관리론, 무역경영사
민경호. 인사관리론, 무역경영사
김석회, 인적자원관리론, 무역경영사 ■ 인사고과의 신뢰성
■ 인사고과의 타당성
● 고과대상의 제반특성에 대한 보유도/발휘도를 정확하게 판단한다는 사실을 말함
●
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인적자원관리학회 www.kahrm.or.kr
삼성경제연구원 www.seri.org
LG경제연구원 www.lgeri.com Ⅰ. 서 론
1. 1 퇴 직 관 리
1. 2 이 직 관 리
1. 3 전직직원제도(OUTPLACEMENT)
1. 4 OUTPLACEMENT컨설팅업체
Ⅱ. 본 론 (전직직원제도사례)
2. 1 사
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인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영
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인사관리적 접근
3-1. 인적자원의 부족(선수, 행정전문가 등)
3-2. 클럽시스템의 정착
3-3. 드래프트제도
4. 마케팅적 접근
4-1. 마케팅적 기본 마인드의 부재
4-2. 구단들의 현재 마케팅 전략사례와 문제점
5. 재무, 회계학적 접근
5-1. 구단
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사례
가.인사고과의 구성요소
나.인사평가의 객관성과 공정성을 제고하는 방법
다.직급별 평가권자의 단계
라.평가권자의 비중
바.팀평가제도 운영
사.인사평가제도의 장점
2. A 대학 사례
가 기본방향
1) 적용대
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인적자원관리론, 형설출판사
* 김명환(2006), 선택적 복리후생 제도의 이론적 고찰 및 사례연구, 중앙대 국제경영대학원
* 김식현(2007), 인사관리론. 무역경영사
* 박경문, 최승욱(2001), 신인적자원관리론, 무역경영사
* 유규창, 조규성(1999), 선택
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특징과 발생원인
3. 중국 노동쟁의 중재체제
4. 공회(노동조합) 현황 및 정책동향
5. 중국의 주요 노동법 개정이 한국기업에게 미칠 영향
Ⅴ. 성공사례 분석 및 결론
1. 중국 인사․노무관리의 성공 전략
2. 기대효과 및 시사점
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