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기업으로 도요타의 기업 문화
1. 도요티즘
① 도요타 일가
② 전문 경영인 체제
③ 생산성에 집중하는 작업 현장
2. 모두가 참가하는 경영
3. 도요타의 위기관리 방법
< 3 > 미국에서의 도요타
1. 일본식 경영의 침투방법
2. 성공적인
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기업으로서 이것은 상당한 경제적 타격을 받은 금액이었다고 말할 수 있지만 실제의 제1심 판결은 통상의 손해배상금과 같은 금액의 징벌적 배상금만을 인정하여 합계액 7백만 달러의 지급을 명하는 판결을 내렸다.
8. 결 론
제조물책임법의
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2. 폭스바겐의 중국합작투자의 추진배경
3. 폭스바겐의 중국합작투자의 특징 및 조건
4. 폭스바겐의 중국합작투자의 노력과 성과
3. 시사점
1. 중국합작투자의 문제점
2. 폭스바겐의 손실 및 새국면
3. 향후과제
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기업 카오(花王)의 한해 매출액(9조 260억원, 04년 3월기)을 웃돌 정도입니다.
순위
나라이름
명목 국내총생산(억달러)
1
미국
10조8816
2
일본
4조3264
3
독일
2조4006
---
26
사우디아라비아
1884
27
그리스
1730
*
토요타
1636
28
핀란드
1615
29
남아프리카
1598
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기업은 이에 대한 적극적인 지지와 이들에게 나온 제안제도를 적극 활용하여 경영활동에 반영한다.
(5)가족적인 협력사 관계
과거 전통적 생산방식이 경쟁적 협력사 관계인데 반해, 하루 4회 이상 소량의 납품을 해야 하는 협력기업들은 지리
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자동차 성공의 신화는 시작되게 되는 것이었다. 현재 Toyota는 미국의 렉서스를 중심으로 전 세계에 38개의 해외 판매망을 갖고 있다. 미국 현지에서만 연간 64만 대 정도가 팔리고 있다. Toyota
Toyota 기업 소개
Toyota way
- 도요타 기업의
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자동차산업의 정규직 보호 수준은 세계에서 유례를 찾아보기 힘들 정도임. 최근 단체협약에는 해외공장 설립에 대한 국내 공장 수요확보 및 고용안정 문제, 신차종 설계시 노조 통보 등이 추가되면서 기업의 전략적 결정 및 인사경영권마저
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산업연구원, "한국 자동차산업의 발전역사와 성장잠재율", 1997
서영석, "협력체제를 확대하는 미·일 자동차산업", 2001
선원웅, "미국시장에서 신세대 공략을 강화하고 있는 도요타와 혼다", 자동차경제, 2002,7.
손보수, "세계 자동차 기업의 전략
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자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 리콜대수 700만대 수준 - 김민곤, 삼성경제연구소, 2010
중소기업간 협력실태와 정책과제 - 김승일, 중
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자동차만의 문제점이 아니며, 오히려 선진기업을 따라잡고 오히려 그들을 앞서가기 위하여 남겨진 숙제로 여겨야 할 것이다. 또한 JIT시스템을 통하여 선진기업을 발돋움한 도요타자동차회사와 같이 우리나라도 한국식 생산관리시스템을 개
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