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조직의 성과를 높이고자 하는 것처럼 사회복지조직은 역시 인력관리를 통하여 조직의 성과를 높여야 하는 것은 현재 우리나라 사회복지조직들이 당면한 공통된 과제라고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
김기태 외(2007). 사회복지행정론. 서울:도서
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사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1, 사회복지기관의 조직구조
2,
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사회복지개론, 나남출판
박태룡, 2005, 사회복지행정론, 홍익출판사
정무성, 2000, 비영리기관의 모금, 나눔의 집
양용희 외, 1997, 비영리조직의 모금전략과 자원개발, 아시아미디어리서치
김원봉, 2004, 지역사회복지관의 민간자원 증대방안에
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사회복지조직의 관리과정을 구성하는 중요한 요소
ⅰ. 사회복지조직 재정관리의 특성
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비영리조직으로서 사회복지조직들은 영리적인 이윤을 추구할 수 없기 때문에 모금활동과 같
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이용촉진활동을 하지 않거나 대기자 명단제도 도입 등의 방법으로 수요를 억제할 수 있다.
참고문헌
김영종, 사회복지행정, 학지사, 1998.
성규탁, 사회복지행정론, 법문사, 1988.
최성재, 남기민 공저, 사회복지행정론, 나남출판, 1993
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사회연구원, 1987.
황희숙, 지역사회복지서비스 공급체계의 기관간 역할분담에 관한 연구, 상명대 대학원, 2007. 1. 정부부문의 역할
(1) 중앙정부
(2) 지방정부
(3) 사회복지전담 공무원
2. 민간부문의 역할
3. 정부와 민간비영리 부
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조직에는 영리조직과 비영리조직이 있으므로 서비스의 표준화정도, 클라이언트 집단의 능력, 서비스의 강제성, 관련 규정 준수에 대한 감독의 강력성을 감안하여 선택하는 것이 바람직하다.
[참고문헌]
[1]성규탁(1993).『사회복지행정론』. 제
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사회복지행정은 이러한 부작용을 최소화할 수 있는 장치들을 고안해 내는 것이라 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 조성한, “한국사회복지의 역사”, 한국정책
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조직들을 유지하고 관리하는 사회복지 행정 지식들의 기반이 더욱 요청 될 것으로 보여지므로 사회복지 전문직으로서는 이런 사회복지 환경의 변화에 대비해야 한다.
참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문
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수 있는 관용적인 자세로 무게감 있는 지시적/독재적 리더십과 융통성 있는 참여적 리더십을 적절히 발휘해야 할 것이다.
출처 및 참고문헌
강용규, 문영규, 정주석, 한재원, 신청호, 임옥빈, 최우진 「사회복지행정론」 형지사. 2014.
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