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노동시장란
2. 내부노동시장 활용의 장점과 단점
1) 장점
2) 단점
3. 내부노동시장 활용 방안
1) 기업별 노동조합(Enterprise union)
2) 내부노동시장 개념 확대
3) 노동시장의 구조변화
4) 산별 노조로의 전환
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고
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노동조합과 교섭의 대상이 될 수 없다는데 대해
2) 기금 조성은 기업 부담만 늘어난다는데 대해
3) 노동조합이 사회공헌까지 나선다는데 대해
Ⅳ. 향후 연대기금의 전망
1. 사립대병원에 이어 국립대병원도 막판 산별교섭 참가
2. 6/10 산별
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병원노사관계의 발전방향
1) 노사의 의사소통을 통한 상호 신뢰
2) 노사의 공동 목표 선정
3) 경영자 측의 노동조합 승인
4) 노조 측의 경영권 존중
5) 교육을 통한 공동체 의식과 이해도 증진
6) 노사의 민주적 교섭과 법률존중
4. 맺
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방법에 대해 비판적으로 검토
1) 주요 기업 일자리나누기 진행 상황
2) 일자리 나누기 성공의 장애 요인
3) 실 노동시간단축의 촉진과 일자리 창출 효과의 극대화
4) 사회연대적 노동시간단축의 구현
Ⅲ. 결 론
[참고 자료]
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조합원의 경우 71.2%가 이를 선택한 반면, 국립대 소속 조합원의 43.1%만이 이 사항을 선택한 것으로 드러나 총 파업 투쟁 참가 조합원의 구성이 병원특성별로 차이가 있었음을 엿볼 수 있다.
보건의료노조 소속 조합원들이 첫 산별교섭의 성과
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산별노조와 사용자단체의 구비)부터 산별교섭을 추진한다는 원칙아래 금속, 금융, 정부출연연구기관 등이 시범 대상으로 거론되고 있는데, 문제는 이러한 인수위의 방침이 정부 각 부처(특히, 공공부문을 주관하는 기획처나 행자부)에서 제
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노동자들에게 뿐만 아니라 산별노조 건설과 관련된 모든 이해당사자들에게 그것의 필요성에 대한 한 차원 높은 논리적 설득력을 제공해 줄 수 있어야 할 것이다. 즉, 산별노조로 가게 되면 기존의 조합원과 미조직 노동자들에게 구체적으로
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산별노조 건설방침을 최종 확정하여 2001년 1월 31일 임시대의원대회에서 2월 8～9일 창립대회 안건을 확정함으로써 가칭 금속노조를 건설하게 되었다.
Ⅷ. 금속노조건설(금속노동조합건설)의 과제
1. 금속노조를 강화하라
○ 무엇보다 가장 시
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교섭에서 나타난 변화
2. 일본 경제의 부활을 주도한 일본 자동차산업의 노사
1) 철저한 대화와 시스템으로 임금인상 교섭
2) 단일 사업장 차원이 아닌 사회, 경제적 파급효과 고려
3) 안정적이고 합리적인 산별교섭 구조
4) 협력을 위한 작
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조합원에게 파업수당을 지급한다. 독일 산별노조는 대형분쟁이 많지 않았고 노조조직률이 높기 때문에 넉넉한 파업기금을 비축해 두고 있다.
Ⅶ. 산별노조(산업별노동조합)의 평가
1. 장점
단체교섭권과 쟁의권이 산업별 노동조합의 중앙에
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