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노동조합
Ⅲ결론
앞에서 각 조직들의 사례를 통한 성과급제도에 대해서 알아보았다. 성과급제도는 개혁시대를 맞아 경쟁력 강화나 생산성 향상을 위한 노력은 민간부문만이 아니라 공무원사회(교육조직등) 공무원 사회를 일신할 수 있는 바
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3. 관료부패
4. 복지부동의 원인과 대처방안
5. 행정개혁
6. 정부의 생산성 향상 제고를 위한 행정개혁의 방안
7. 기업가형 정부
8. 옴부즈만제도
9. 작은 정부
제9장 기타 행정학 관련 문제
1. 현상학적 접근방법
2. 비판행정이론
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노동조합의 목소리가 얼마나 전달되며, 노동조합의 자주성과 경영전략과는 어떻게 발전적인 관계를 유지할 것인가가 향후의 과제라고 볼 수 있을 것이다. 1.노사협력관계의 필요성
2.개선되어야 할 일부 노사의 관행 및 문제점
3.LG전
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노동시장(segmented labor market)을 극복하여야 한다.
대기업과 중소기업, 정규노동시장과 비정규노동시장 등 사이에 분절노동시장이 심하면 고용극대화가 안 된다. 대기업과 공공부문에 노동시장의 분절이 심해지고 있다. 이를 고쳐야 한다
이상
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노동조합이 견지하고 있는 사회주의적, 집단주의적 행동방식에 대한 거부감이 고조되었다. 이러한 국민의식 변화는 1980년대와 1990년대의 총선에 그대로 방영되었다.
3. 공공부문의 사용자
대처 정부는 공공부분의 사용자로서 노사관계 개혁
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노동과 보조적인 노동에 대하여 노동의 속도와 강도를 증대시키기 위해, 그리하여 생산성을 향상시키기 위해 작업연구와 작업측정이 점차 많이 사용되고있다. 모든 이러한 발달은 노동에 대한 지출을 자본주의부문에서 생산된 '기계'에 대한
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공공부문, 금융·보험업 및 1,000인 이상 사업장
.2단계(2003.7.1): 300인 이상 사업장
.3단계(2005.1.1): 교육부문, 50인 이상 사업장
.4단계(2007.1.1): 전사업장 (영세서비스업 적용유예)
중소기업에서 법정일정보다 앞서 주40시간제 도입시 정부의 지원조
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공공부문의 고용제한 등의 새로운 규제들이 등장하였다. 그러나 사민당의 긴축정책은 사회복지에 대한 축소를 의미하는 것이 아니라 사회복지를 위한 재정문제를 해결하기 위해서 도입되었다. 현재 스웨덴 사회복지제도는 새로운 팽창 또는
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공공관여 모형
작업조직을 둘러싼 지역사회를 경제적, 사회적으로 보다 풍요롭게 하기 위한 기업의 다양한 노력들과 관련된 실천영역을 말한다. 이 모형에서 사회복지 전문직은 기부할당 분석가, 기업의 사회적 책임에 대한 담당자, 지역사
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토지개발을 수반하는 신도시와 도시의 형태가 유지되는 기존 도시에
u-city모델 도입시, 차별화된 접근이 필요
도시 기능별 서비스 모델
모든 도시에 적용 가능한 공통기반 서비스와
도시의 환경 및 특성에 따른 특화 서비스로 구분하여 개발
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