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영적 리더를 파멸로 몰아넣을 수 있다.
나태
위대한 리더는 항상 더 나은 리더가 되는 길을 배운다. 배움과 변화에 대한 각오는 리더십 능력을 높인다. 드프리에 따르면 리더란 뭔가 배움으로 변화에 대처하는 사람이다.
과민성
비판을 소화하
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활동을 펴기도 하지만 기도나 영적 전쟁이나 전도에는 거의, 아니 전혀 시간을 내지 않는다.
이러한 양극단 사이에 중간 지대가 존재한다. 우리는 두려움 속에서 뒤로 물러나 은둔하지도 않으며 과격한 투쟁 노선을 취하지도 않는다. 우리는
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리더십의 위치에 있는 사람이라면 새겨 둘 말이다. 열 번째, 통전성(완전하고 통일된 상태)을 개발하라. 사람이 진실할 때 그들의 말과 행동은 같아진다. 지도자의 통전성은 매일의 삶 속에서 명백히 볼 수 있도록 다양하게 드러나야 한다. 열
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리더십이다
1장 소셜과 소셜리더십
소셜리더란? / 소셜리더십의 개념 / 소셜리더십의 특징 / 소셜리더십의 필요성 / 소셜리더십 로드맵
2장 소셜리더로 성공하기 위한 뉴하이파이브 전략
소통이 화통한 리더 / 소셜을 잘하는 리더 / 소신이
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리더십을 발휘하자: 생활 속에서 현명함을 나누는 어머니, 아내, 며느리의 역할을 훌륭히 하는 슈퍼우먼, 이것을 통칭해서 필자는 ‘어머니 리더십’이라고 말한다. 이 어머니 리더십으로 가정에서, 사회에서 리더가 되는 여성이 되어야 한다
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