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정의
2. 사회복지조직에서 리더십의 필요성
II. 사회복지조직 리더십 유형
1. 리더십 수준에 따른 유형
1/ 최고 관리층 리더십
2/ 중간 관리층 리더십
3/ 하위 관리층의 리더십
2. 의사결정 방식에 따른 리더십의 유형
1/ 지시적 리더
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소비행위에 반영
- 의사결정과정의 복잡성과 효율적 의사결정 방법 이해
- 자신을 만족시킬 더 나은 의사결정방법 모색 1. 소비자 행동의 이해
2. 소비자 행동의 정의
3. 소비자 구매행동의 유형
4. 구매의사 결정과정 단계
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모형의 유형
1) 산출지향 모형과 과정지향 모형
2) 경제적 합리성의 정도에 의한 구분
2. 정책결정 모형에 대한 인식
3. 정책결정의 이론모형
1) 합리모형(Rationality Model)
2) 만족모형
3) 점증모형
4) 혼합모형
5) 최적
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의사결정을 연구하는 사람들의 관점도 변화되어 왔다. 인간과 조직의 합리성을 전제하였던 고전기에는 의사결정도 합리적으로 이루어질 수 있다고 생각한 것 같다. 고전기에 심각한 반성 없이 받아들였던 합리모형은 의사결정의 실제와는
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의사결정을 검
토해야 한다. 여기서는 특별히 집단에 초점을 두고 문제해결과 의사결정과정
에서 작용하는 다양한 접근유형을 알아보고자 한다. 우선 집단활동과정에서
문제해결방식을 적용할 때 예상되는 이점과 장애요인들을 고려해 보자
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정의
2) 지역사회복지실천 모델의 목표와 특성
3) 지역사회복지실천 모델의 모체
(1) 인보관 운동
(2) 자선조직협회
2. 로스만의 모델, 웨일과 갬블의 모델, 테일러와 로버츠의 모델
1) 로스만의 모델
(1)
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과정에서 다양한 정보와 지식을 활용하여 최적의 선택을 하는 것이 중요하다. 사람들은 종종 감정적, 사회적, Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 의사결정의 개념 및 유형
1) 합리적 의사결정모형
2) 만족화 의사결정모형
2. 실제 사회복지조직에
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경영의사결정과 의사결정모형
목차
1. 경영의사결정의 개념
2. 의사결정의 중요성
3. 의사결정 과정
4. 의사결정모형의 유형
5. 합리적 의사결정모형
6. 제한적 합리성 모형
경영의사결정과 의사결정모형
1. 경영의사결정
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모형은 의사결정이 이성적이고 논리적인 과정이라고 가정한다. 이 모형은 정보 수집과 분석을 통해 가능한 대안을 면밀히 검토하고 가장 이익이 큰 선택을 한다고 주장한다. 이러한 I. 의사결정모형의 개념
II. 의사결정모형의 유형
1.
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유형
제 2 부. 원가의 집계
제 5장. 요소별 원가계산
1. 재료비
2. 노무비
3. 경비
제 6장. 부문별 원가계산
제 7장. 개별원가계산
1. 개별원가계산의 기초
2. 개별원가계산의 절차
3. 공손비 및 작업폐물의 회계처리
제 8장. 종합원
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