|
인사행정론, 대영문화사
김성호 - 지방자치단체의 부패방지체계와 개선방안, 한국행정학회 세미나 발표논문, 2003
국회입법조사국 - 각국의 공무원제도와 노동기본권, 1970
박동서 - 인사행정론, 법문사, 1998
하미승 - 공무원 교육훈련시스템 재
|
|
|
인사제도)의 폐단
1. 행정의 계속성 손상
2. 행정의 비능률성
3. 국고 낭비
4. 특정 정당 이익 대변
5. 부정부패
6. 위계질서 문란
Ⅴ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 영국정실제도
Ⅵ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 평가
Ⅶ. 결론
|
|
|
행정서비스
2.4 정보화관점에서의 행정서비스
3. 지방자치단체 행정서비스 평가를 위한 이론적 배경
3.1 서비스의 품질관리
3.2 정보사회 행정서비스
3.3 지방자치단체의 구조
3.3 지방자치단체공무원 인사고과 실태
4. 행정서비스실태
|
|
|
10) CEO와의 양방향 대화제도
11) 벤팅미팅
12) 이의제기시스템
13) shop steward
14) 역할협상기법(Role Negotiation Technique)
15) 인식훈련
16) 경영위원회제도
17) 청년중역제도
18) 종업원태도조사
19) Work Out제
20) Cross-Meeting제
참고문헌
|
|
|
중앙 정부조직의 소속별 편제
지방 정부조직의 연대별 편제
<참고문헌>
김남진. (2002). 「행정법II」. 법문사.
김태수. (1993). 「국가의 선택성에 관한 연구-공업발전법과 최저임금법 형성과정의 비교를 중심으로」. 서울대 행정학박사논문.
|
|
|
행정력 낭비를 예방하는데도 도움을 줄 수 있을 것이다. 현 정부는 2006년부터 고위공무원단 제도를 도입하기로 결정하였고 중앙인사위원회가 그 선발과 관리를 맡게 되었다. 그러나 여전히 선발과정과 그 운영에 대한 미비점들이 지적되고
|
|
|
위원회와 이와 관련된 정부부처 사이의 기능중복과 갈등을 조 정할 필요가 있다. 우선 정부조직내의 인사를 담당하고 있는 행정자치부와 중앙인사위원회
사이의 기능중복이 발생하고 있다. 국민의 정부에서 인사운영의 공정성과 효율성을
|
|
|
평가제도의 도입과 활용부문을 보면 민간 기업은 주로 능력개발부분에, 정부산하기관들은 평가의 객관성과 공정성 제고에, 그리고 정부조직은 승진심사, 성과급 지급에 활용되고 있어 거의 인사관리 전 영역에 걸쳐 활용되고 있다. 그러나
|
|
|
평가체계: 다면 평가 시스템의 도입 - 강해상, 한국학술정보, 2007
평가보상시스템 - 이홍민, 중앙경제, 2007
다양한 평가시스템의 개발 및 활용에 관한 연구 - 임두택, 한국행정연구원, 2004
인사고과제도에 대한 종업원 만족도 연구 - 유택상, 건
|
|
|
행정문화이론
2) 인적 네트워크이론
3) 참여모형
4) 신축모형
5) 성과주의모형
Ⅵ. 향후 정부조직개편의 방향과 전략
1. 정부행정조직개편의 기본방향
2. 조직개편의 개괄적 방향
1) 권위주의적 행정운영방식의 탈피
2) 권력기관의 정치
|
|
메뉴펼치기
