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평가내용과 방법 그리고 평가결과의 피드백을 중심으로 개선방안을 모색해 보았다.
(1) 다면평가제도의 도입목적과 활용
다면평가제도의 활용 목적은 능력개발과 육성차원에 우선하는 것이 바람직하며 승진과 보직 등의 신분관리 및 임금과
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다면평가제로 도출한 평가 결과가 비슷비슷해 변별력을 지니지 못한다는 문제점도 있어 신세계 백화점은 다면평가를 폐지하였다.
6. 성공적인 다면평가를 위한 방안
성공적인 다면평가 제도를 실시하기 위해서는 먼저 다면평가를 하는 목적
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제도 개선 등과 같은 전략적 업무 위주로 편성되어 경영목표 달성을 위한 인적자원 가치와 성과를 증대시키는 인사관리가 가능해졌다.
Ⅷ. 전자적 인적자원관리시스템(e-HRM, HRMS)의 시사점
1. 네트워크상의 개별적 의사소통을 확대하여 구성
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평가관리시스템, 성과주의 보상관리시스템 1. LG전자 기초현황과 사례선정 배경
(1) 회사소개
(2) 선정이유
2. LG전자의 인적자원관리 방식 - 평가와 보상제도 중심으로
(1) 인사관리의 기본원칙과 방침
(2) 직무구조
3. 관련이슈
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제도(ESOP)를 도입, 직원복지를 위해 400억원대의 자사주를 내놓기도 했다.
포스코가 디지털, 글로벌 시대에 적합한 새로운 인사관리의 틀을 어떻게 만들어 나갈지 주목된다.
매일경제 2002년 08월 02일 민석기 기자
11. 인적자원을 조사하면서
시
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