|
평가제도로써 자리매김을 하면서 각광을 받았으나 2010년 정부의 정책선회에 따라 제도자체에 단점과 문제점을 극복하기 위한 자성의 소리가 높다. 본 논문에서는 기존의 타기관의 운영사례와 기존연구를 소개하고 D대학의 다면평가 도입과
|
|
|
평가기준이 다르기 때문에 평가의 형평성이 떨어진다는 것 입니다. 응답자에 따라 지나치게 관대하거나, 비판적으로 평가하는 경우가 종종 있습니 다.
그러나 이는 다면평가만의 문제는 아닙니다. 오히려 현행 근무평정제도 하에서 평가자의
|
|
|
다면평가제로 도출한 평가 결과가 비슷비슷해 변별력을 지니지 못한다는 문제점도 있어 신세계 백화점은 다면평가를 폐지하였다.
6. 성공적인 다면평가를 위한 방안
성공적인 다면평가 제도를 실시하기 위해서는 먼저 다면평가를 하는 목적
|
|
|
방안이 강구되어야 할 것이다.
7. 다면평가제도의 개선방안
다면평가제도의 효과성과 유용성을 높이기 위하여 다면평가의 실행적 운영에 대한 개선방안을 다면평가제도의 도입과 활용, 평가대상의 선정, 평가자구성, 평가내용과 방법 그리고
|
|
|
다면평가의 문제점 및 개선방안
1. 제도적 문제점 및 개선방안
다면평가 제도는 강제사항이 아닌 권고 사항으로서 임용권자의 임의대로 실시 또는 미실할 수 있으며, 평가의 비율도 따로 정할 수 있어 매우 자율적으로 다음과 같은 제도적 문
|
|
 |
제도의 특성과 공정성 지각 간의 관계” 「산업관계연구」 8: 299-322
서남진. (2000). “다면평가제도의 효율적 운용방안에 관한 연구: K공사의 사례를 중심으로”, 한양대학교 경영대학원 석사학위 논문
하나금융경영연구소 http://www.hanaif.re.kr
|
|
|
방안] Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 공기업 민영화 정책에 관한 이론적 배경
1. 공기업의 개념과 특징
2. 민영화의 의의 및 형태
3. 공기업 민영화의 필요성
4. 공기업 민영화의 방법
5. 분석의 틀
Ⅲ. 우리나라 공기업 민영화 정책 추진 사례
|
|
|
평가지표 54
1. 평가 대상자 선정 및 평가방식 54
2. 평가자 구성 56
3. 평가 지표 61
제 5 절 평가 결과의 활용 및 환류 67
1. 평가 결과의 활용 67
2. 평가결과의 환류 70
제 4 장 다면평가제도의 개선방안 72
제 1 절 사
|
|
|
방안 연구 (송영일)
● 환경성과평가의 적용과 지표개발 (서울환경 솔루션 최윤근)
● 환경부 보도 자료 (환경마크제도 도입 15년 성과평가)
● 환경과 기업경영 (2002. 주식회사 아스프 전문위원 김봉조)
● 매일경제신문 (친환경 기업 사례 소
|
|
|
제도 및 운영 측면에서의 개선방안으로, 담당 직무를 고려한 근무성적평정서의 평정요소 도입과 근무성적평정제도 실시에 따른 인식과 더불어 정기적인 평정교육실시 및 근무성적평정제도의 신뢰제고와 다면평가제도의 개선방안 등을 제시
|
|
 |
2. 피부에 와 닿은 상황별 실습을 시행
3. 보상체계 및 기관을 만들어 갈등을 줄이는 삼중의 체계적 교육을 통해 갈등을 관리해 줄여나가겠습니다. 1. 채용 팁
2. 작성 방법
3. 주의사항
4. 창의미션
5. 다면평가
6. 각종 미션 과제와 내용
|
|
 |
나아갈 수 있도록 견인력을 발휘하겠습니다. 궁극적으로 시민 삶의 질 향상과 서울의 지속가능한 성장을 견인하는 입법 지원 활동을 펼치고자 합니다. ▣ 직무에 대한 이해 및 응시 취지
▣ 직무수행 방향 및 비전
▣ 구체적 실천방안
|
|
 |
두 가지를 선택하여 구체적인 경험사례와 함께 기술하여 주십시오. (12줄)
"진인사대천명."
“동아리회원을 아끼는 마음과 축구에 대한 열정으로…”
"실사구시의 자세."
“실사구시의 학교 교육이념에 따라 졸업하기 전까지…”
|
|
 |
제도를 개선함으로써 업무효율을 높이고 성과를 향상시켰던 경험에 대해 서술해 주시기 바랍니다.
5.(의사소통능력) 상대방을 설득하거나 갈등을 해소하기 위한 본인만의 의사소통 노하우는 무엇인지 실제 사례를 포함하여 구체적으로 서술
|
|
|
평가와 개선 과정에도 적극 참여할 계획입니다.
58. 조직 내 갈등이 발생했을 때 효과적으로 해결하는 데 필요한 리더십은 어떤 것이라고 생각하시나요?
갈등 해결에 필요한 리더십은 공감과 경청으로 중립적이고 객관적인 중재자 역할을 수
|
|
메뉴펼치기
