|
유한킴벌리 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
(3) 기업문화
2. 유한킴벌리 기업현황 분석
3. 유한킴벌리 성공요인
4. 유한킴벌리 기업전략
(1) 인적자원관리 전략
(2) 생산관리전략
(3) 윤리경영전략
(4) 친환경 마케팅
(5) 경영혁신전
|
|
|
유한킴벌리 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영방침
(3) 주요 사업분야
2. 유한킴벌리 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 유한킴벌리 경영전략
(1) 경영혁신 전략
(2) 사업다각화 전략
(3) 인적자원관리 HRM 전략
(4) 전략적
|
|
|
개요
- 조직의 상황 요인
- 조직의 유형
- 조직의 구성요소
- 결론
2. 유한킴벌리
- 유한킴벌리의 연혁과 개요
- 조직의 상황 요인
- 조직의 유형
- 조직의 구성요소
- 결론
Ⅲ. 결 론
|
|
|
인적자원관리의 정의
Ⅱ. SAS
1. 기업선정이유
2. 기업소개
3. 경영방침
Ⅲ. SAS의 인력관리방침
1. SAS HRM의 기능별 분석
1) 복리후생 및 근무환경
2) 보상
3) 충원
4) 경력개발
5) 실적관리
6) 결과
|
|
|
유한킴벌리의 고성과 작업체계 및 인적자원관리/평생학습체계, HR-PROFESSIONAL, 2004.
정윤선, 학습조직 구축요인이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 연세대학교 교육대학원 논문, 2008.
유영만, 지식경영시대의 학습조직, 고도컨설팅 그룹 출
|
|
|
인적자원교육과 인재육성
가. 교육프로그램 수립 및 시행
나. KT의 교육내용
다. 교육시설
5. KT의 교육, 훈련의 유형
가. 대상에 따른 교육, 훈련 교육
나. 장소에 따른 교육, 훈련 교육
6. 교육, 훈련 후의 후속조치
Ⅲ.
|
|
|
인적자원관리
제3절 학습조직
제4절 소 결
제3장 사례 연구: 유한킴벌리의 인적자원개발
제1절 들어가는 말
제2절 회사 소개
제3절 유한킴벌리의 참여적 작업조직
1. 유한킴벌리 작업조직의 특징 및 형성 배경
2. 유한킴
|
|
|
서 론
유한킴벌리의 경영이념과 전략, 최고경영자의 의지, 전략의 효율적 실행을 위한 구조와 보상시스템, 교육과 훈련간의 효과적인 연계가 유한킴벌리 경쟁력의 원천이라고 본다. 특히 이 회사에서 시행하고 있는 고몰입 인적자원관리 방
|
|
|
HRM 시스템
1) HRM SYSTEM 기능별 분석
2) HRM SYSTEM 유형별 분석
Ⅳ. SAS 인스티튜트 HRM 시스템 의문점 및 보완점
Ⅴ. 결론 : 전략 유지 VS 혁신 모색
Ⅵ. SAS ‘경영 가치’, 다른 산업에서도 통할 수 있다:「유한킴벌리」
Ⅶ. 가상시나리
|
|
|
1. 임금체계의 유형
1) 연공급
2) 직무급
3) 직능급
4) 각 임금체계의 비교
2. 두 가지 임금체계의 비교 사례
1) 직무급기업
2) 직능급기업
3) 비교분석
4) 시 사 점
|
|
메뉴펼치기
