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조직성과와의 관계에 관한 연구, 한국경영교육학회
ⅴ. 정승수(2010), 역량기반 인사관리시스템의 발전 방안 연구, 한남대학교
ⅵ. 장영철(1999), 인사고과시스템에 관한 사례연구, 충북대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사고과시스템
Ⅲ. 인사정보
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시스템이 기계적으로 작동하는 것이 아니듯 우수한 인재와 인력관리가 새로운 기술개발을 불러오고 더 큰 우량기업으로 앞서 갈수 있는 원동력이 된다.
이렇게 커 보이는 포스코에게도 HRM부분의 문제점이 제기되고 그런 문제점은 점차 조금
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시스템은 기업의 품질사명 달성에 기여하는 요소를 통합하는 조직의 하부 시스템이다(Conti, 1993). 여기서 하부시스템이란 지속적인 품질개선과 성과달성에 중요한 역할을 하는 전체적인 구조 즉 기술적, 관리적인 요소를 의미한다. 따라서 품
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인사고과에 있어서 정보가 공유됨으로 인하여 기업을 신뢰하고 자기개발에 대한 동기를 부여할 수 있을 것이다. 웹과 통합화란 대명제는 앞으로 인적자원관리시스템의 커다란 이정표가 될 것이다.
■ 참고문헌
경영정보시스템(학문사, 송교
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인사정보시스템도 과거의 인사부서만을 위한 시스템에서 출발하여 점차 직원들에게도 정보서비스를 제공하고 있으며 부서장들에게는 부서원들의 정보를 제공하여 조직관리에 도움을 주고 있다. 또한 채용을 위해 PC통신이나 인터넷을 통해
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인사고과에서는 상시고과, 목적별 고과, 다양한 평가기법의 시행, 평가과정과 결과의 공개 등을 특징으로 하고 있는 바 이러한 기법들은 모두 타당성 증대 노력의 일환으로 행해진다. 1.PIS(인사정보시스템) 의의와 특징
2.PIS(인사정보시
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인사감사
3-2-1 인사감사의 의의와 기준
3-2-2 인사감사의 대상
3-2-3 인사감사의 주체
3-2-4 인사감사 실행순서
3-2-5 인사관리의 효과의 측정방법
3-2-6 인적자원회계
3-2-7 인사평가의 한계
3-3 인사정보시스템
3-3-1 인사정보시스템의 필
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인사정보와 인사서비스를 인사 담당자는 물론 당사자인 종업원들과 공유하면서 온라인 채용, 인터넷 교육, 컴퓨터를 활용한 인사고과, 자율적 인사 등 모든 인적자원관리 프로세스에 디지털 시스템을 도입하는 것
전통적 paper HRM
구 분
현대
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정보, 2008
멘토링 황금법칙 - 브래드존슨외, 권채령역, 웅진윙스, 2006
멘토링, 오래된 지혜의 현대적 적용 - 마고 머레이, 이용철역,김영사,2005
위대한 기업을 만드는 인재 멘토링 - 최병권, 새로운제안, 2004 1. 멘토링의 개념
2. 멘토링의 효
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시스템의 도입 - 강해상, 한국학술정보, 2007
평가보상시스템 - 이홍민, 중앙경제, 2007
다양한 평가시스템의 개발 및 활용에 관한 연구 - 임두택, 한국행정연구원, 2004
인사고과제도에 대한 종업원 만족도 연구 - 유택상, 건국대학교, 2003
인터랙
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