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인사관리 시스템을 바탕으로 부정적 의미의 관료적 문화를 개선하고 팀워크, 권한위임, 지속적 학습과 자기개발을 촉진하는 인사제도를 구축하는 것이 무엇보다 필요하다.
( 참고 문헌 )
공무원인사개혁백서, 2004
다평가제도의 효율적운영방
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조직의 가치, 전략과 연계시킬 수 있다.
2. 바람직한 인사고과 시스템
기업문화는 인적자원관리 제도의 올바른 지침을 제공하는 기능을 한다. 잘 형성된 기업 문화는 승진, 급여, 교육훈련, 인사고과 등의 인적자원관리활동의 평가기준 역할을
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인사관리 시스템의 연계운용
2) 연봉제 실시를 위한 준비
Ⅴ. LG그룹의 인사정보시스템
Ⅵ. GS칼텍스의 경영혁신
1. 임원과 관리자의 현장 활동 강화
2. 현장 중심의 신 인사제도 수립
Ⅶ. LG건설의 지식경영사례
1. 이익률 업계 1위로 떠
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관리』, 백산출판사.
김성혁(1994), 『서비스 산업론』, 형설출판사.
김충호, 원융희 (1997), 『호텔조직인사관리』, 대왕사. - 서 론
호텔산업 인적자원관리
- 본 론
호텔인적자원관리의 목표
- 결 론
호텔인적자원관리의 중요
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인사관리 이론
1. D. Mcgregor의 X이론과 Y이론
1) X이론
2) Y이론
3) 통합이론
4) 두 이론(X?Y이론)의 특징 비교
2. 호오손(Hawthorone)실험
1) 서론
2) 본론
3) 결론
Ⅲ. 인사관리 전략
Ⅳ. 인사관리 규정
Ⅴ. 인사관리 시스템
1. 인사관리시스템
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조직체라고 정의 할 때, P&G는 매우 다양한 사람들이 P&G라는 조직을 속에서 공동의 목표를 가지고 이의 달성을 위해 서로 상호작용을 하고 있음을 실감할 수 있다. 이렇게 종업원 개개인이 갖고 있는 경험과 문화의 극도의 다양성으로부터 주
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정보를 제공하는 유용한 기능을 수행한다.
참고문헌
장수용(2007), 인사고제도 편람, 전략기업컨설팅.
유택상(2001), “인사고과제도에 대한 종업원의 만족도 연구” 학술저널, 건국대학교경영대학원.
손혜정(2006), “인사고가 시스템유형이 인
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인사혁명
제 234호, 2000.02.23 박기영
[삼성 경제 연구소, 벤치마킹 DB] 인사관리 개론 및 인사시스템의 이해 2008.10.06 박기영 INDEX
1. 서론
2. 본론
2.1 삼성의 인사관리
2.1.1 채용 관리
2.1.2 직무 관리
2.1.3 교육훈련 관리
2.1.4 인사 관리
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인사고과 과금 등을 개별실적에 연동한 개인평가 시스템을 구축하고 있다.
3. 복리후생제도
비정규직의 경우 학자금, 임직원대출을 제외한 나머지 복리후생은 정규직과 동일하다.
1) 건강관리 지원
만 35세 미만인 직원들과 만 35세 이상의 직
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2. 경력경로의 설정
C. 경력관리의 원칙과 기준
1. 이동관리
2. 승진관리
3. 보임관리
4. 교육훈련관리
D. 경력관리 활성화를 위한 제언
1. 경력관리지원시스템의 정비
2. 경력관리활용지침의 준수
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