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인사고과제도
(1) 업적평가
➀ 업적평가방법
➁ 업적평가대상
➂ 업적평가과정
➃ 하이닉스 업적평가의 문제점
(2) 능력평가
① 기술 사무직
② 전임직
③ 하이닉스의 능력평가 분석
④ 능력평가의 문제
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3. 직무분석 방법론에 대한 평가
1) 동태적 직무분석면에서 조명한 직무분석방법론의 평가
2) 직무평가방법의 평가
3) 제도설계에 대한 평가
4. 2000년 직무분석결과가 갖는 의미평가
5. 결론 - 직무분석과정에서의 교훈
<참 고 문 헌>
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인사고과의 과정
인사고과는 목적에 따라 고과내용과 고과결과의 용도도 다르다. 그러나 기업의 인
사고과 과정은 다음과 같은 몇 가지 공통된 단계로 구성되어 있다.
(1) 인사고과제도의 설계: 인사고과방침, 고과요소, 고과자, 고과방법 및
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제도 해설, 한국수입업협회
이준우(2005) - 한국 대기업집단 인사제도 및 관행의 형성과 변천에 관한 연구, 서울대학교
조은경(2008) - 인센티브제도가 조직구성원의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 조선대학교
조광조(2000) - 여신관리제도
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인사고과 제도(40.2%)임
법정수당 지급관련
연봉제 임금구성방법
목표관리제도
인사고과제도
10.4
17.4
26.0
40.2
연봉제의 효과로서 직원들의 태도변화를 가장 높게 평가한 반면, 인건비 절감에는 효과가 거의 없는 것으로 나타남
효 과
생산성 향
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사후관리
장기적인 경력개발의 관점에서 교육훈련 등 지속적인 사후관리가 필요하며, 조직의 유효성과 조화되도록 다른 인사관리제도와 병행되어야 할 것이다.
2. 전산화
철저한 직무분석과 인사고과 관리가 중요하며 이를 유용한 정보체계
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인사위원회, 2002
ⅴ. 현승렬 외 1명, 교육과정체계 수립을 위한 직무분석 시스템 구현 및 적용사례 분석, 한국컴퓨터정보학회, 2009
ⅵ. 현승렬 외 4명, 교육과정체계 수립을 위한 직무분석 시스템 설계 및 구현, 한국인터넷정보학회, 2009 Ⅱ.
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관리
5. 종업원 안전관리
6. 작업개선을 위한 자료
7. 종업원 고충처리
8. 종업원 업적평가
Ⅴ. 업무분석(직무분석)의 기능
Ⅵ. 업무분석(직무분석)의 절차
Ⅶ. 업무분석(직무분석)의 내용
Ⅷ. 업무분석(직무분석)의 방법
1. 면접법(Int
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인사고제도 편람, 전략기업컨설팅.
유기현(2000). 현대인사 관리론, 무역경영사.
최종태(2005). 현대인사관리론: 의사결정론적 시스템 어프로우치, 서울 : 박영사.
명창석(2012). 인사고과의 공정성이 피고과자의 수용성에 영향을 미치는 요인연구-
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인사관리는 철저한 실적주의에 입각하고 있으며, ⓑ TVA의 성격상 인사관리상의 자주성을 지녀야 한다는 것이다.
2. 일본
일본의 경우는 우편사업, 주류사업, 전매사업인쇄사업조폐사업국유임야관리 등과 같은 정부부처의 형태를 지닌 공기업
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