|
론
이상으로 국민은행과 김정태 행장에 대하여 알아보았다. 정리해 보자면, 김정태 행장은 청렴하고 청빈하며 능력을 중시하고 실험과 개혁을 중시하는 성격을 가지고 있으며, 은행계에 들어오기 이전에 증권계에 오래 몸을 담고 있어서 주
|
|
|
(1) 성과와 능력중심의 신인사제도 도입
(2)「지식정부」구현을 위한 인사인프라 구축
(3) 공정하고 합리적인 인사운영
(4) 정부인력의 균형있는 활용·개발
(5) 공무원의「삶의 질」향상
7. 중앙인사위원회에 대한 생각
Ⅲ. 결론
|
|
|
주요사업부문
＿ 창립자 `유일한`
＿ 유한양행의 정신
＿ 유한재단
Ⅱ. 인사관리의 원칙과 조직문화
＿ 인사관리의 원칙
＿ 인재육성개발제도
＿ 경영혁신운동
＿ 6시그마 경영혁명
Ⅲ. 노사문화
＿ 노사화합의 문화
Ⅳ.차별화
|
|
|
설정
2000.12. ∼ 2001.
교육부(교원정책과)
.교원의 「직무수행기준」 제정
〃
〃 1. 글을 시작하며
2. 공교육의 현실
3. 공교육 내실화를 저해하는 교육행정요인
4. 교육행정체제와 학교운영체제의 개혁
글을 맺으며
|
|
|
슈퍼비전
14) 인사관리 규정의 내용
5. 재정관리
1) 재정 내역의 흐름
2) 2002년도 예산총칙
3) 예산형식
4) 예산집행
5) 감사
6) 재정사용의 효과성과 효율성
7) 후원금 관리
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
ⅰ. 참고문헌
|
|
|
관한 연구
1. 지역주의에 대한 대응
2. 세계화 전략의 실행
(1) 세계경제를 읽는 눈
(2) 전략, 조직, 경영시스템의 조화
(3) 아웃소싱의 현지화
(4) 브랜드 관리의 융통성
(5) 적과의 동침도 필요
(6) 디지털 정보기술의 활용
|
|
|
론적 배경
2) 리더십의 이론
3) 리더십 유형
4. 공공조직과 리더십
1) 변화하는 환경이 새로운 리더십의 요청
2) 리더십 초점의 변화
3) 관리와 차이점
4) 모든 계층을 포함
5. 공공조직에 적합한 리더상
1) 변화와 개혁의 주체
|
|
|
론과 모형
1. 행정조직과 환경의 상호관계
1) 시장모형
2) 협력모형
3) 권력경쟁모형
2. 행정조직 내부운영에 관한 이론
1) 행정문화이론
2) 인적 네트워크이론
3) 참여모형
4) 신축모형
5) 성과주의모형
Ⅵ. 향후 정부조직개편의 방향과
|
|
|
실적
Ⅱ. 사업분야
1.계열사 현황
2.STX의 계열사
3.지주회사
Ⅲ. 투자정보
1.경영정보
2.재무정보
3.주식정보
Ⅳ. 전략수립 및 실행
1.SWOT분석
2.인사제도
3.성과평가
4.보상정책
5.STX M&A
6.STX 외부환경분석
7.STX내부역량분석
8.STX전
|
|
|
인사관리, 2001. 들어가며
본문
1. 팀제란?
2. 팀제의 도입배경
3. 전통적 조직과 팀 조직의 비교
4. 팀제조직의 구성요소
1) 소수의 인원
2) 상호 보완적인 기술
3) 공동목적과 업무수행 목표를 위한 결의
4) 상호 책임성
5) 공동 어프로
|
|
메뉴펼치기
