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밝고 긍정적인 인재양성 IT, 리더십,커뮤니케이션스킬 등 다양한 교육
전문가 양성
부문별 공인전문가 양성/공인전문가 3,000여명 양성 회사개요
교육훈련
복리제도
직무/직급 관리체계
평가시스템
SDRS
PJT 인센티브
노사관계
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시스템의 개선
III. 역량모델에 의한 평가시스템 도입 사례
IV. 결론
참고자료
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함께 제공되는 참고자료 파일 목록
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1. 기업가치실현및인재육성을 위한 역량모델의 중요성에 관한 연구.doc
2. 기
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이후 과잉인력 보유의 부작용이 나타나 외환위기 과정에 대량해고 사태를 경험하였다. 1996~98년의 3년간 국내기업 중 65%가 인력을 감축하였다. 우수인재 확보 및 인력구조조정 실시 여부가 기업격차를 결정하는 핵심요인으로 부각하였다.
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시스템의 역사적 변화와 시사점 : 삼성전자 사례를 중심으로, 한국경영사학회
◇ 이성위(2011), 다국적 기업 현지화의 변천 연구 : 삼성 그룹, 배재대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성기업(삼성그룹)의 인재유형
1. 창조인
2. 세계인
3. 학습인
4. 사
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설계의 기본원칙
2) 경력개발제도의 설계
6. 경력개발제도의 운영과 지원체제 구축
1) 경력개발제도 운영
2) 경력관리 지원체제 구축
7. 경력개발제도의 평가와 구성요인
1) 경력개발제도의 평가
2) 경력개발제도의 구성요인
참고자료
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병원의 현 시스템 ……………………… 8
2-3. 현 시스템의 문제점 …………………… 11
2-4. 해결방안 ………………………………… 14
3. 결론 …………………………………………… 17
4. 출처 …………………………………………… 18
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유형별로 새로운 제도와 관리방식을 모색하면서 관리자는 직무와 개인의 흥미를 잘 조화시켜 각자의 보람과 역량을 역동적으로 생성케 하는 인재관리 기술을 익히는 일이 필요하다.
Ⅸ. 역량중심 성과급제도
1. 역량중심 포인트 시스템
디지
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인재로 평가되는 요인이 무엇인지를 생각하고, 시대 변화에 발맞춰 인재 양성을 위한 성찰이 필요하다고 할 수 있다. 이제 집단지성이나 학교에서 근본적인 역할이라고 할 수 있는 구조화된 학제는 무너질 것이며 개인의 능력이 더 중요하게
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평가가 필요하다. 99
참고문헌
양혁승(2003), \"성과주의 급여제도에 대한 수용도 결정요인의 탐색과 그 수용도가 개인의 의욕제고에 미치는 영향\", 인사조직연구, vol. 11(2), pp. 109 132.
최병현(2004), \"성과평가 시스템의 톱니효과(ratchet effect) 현상
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, 이은희 역, 한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭 웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE SWOT 분석
3. GE 인재양성 시스템
4. GE 크로톤빌 연수원
5. 결론 및 시사점
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