|
개발 프로그램이 역할에 대해서 명확히 파악을 하여 전 구성원에게 이에 대한 사실을 공유함으로써 강력한 의지를 가져야 한다고 생각을 하게 되면서 리포트를 마무리하고자 한다.
참고문헌
백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, 한국방송통
|
|
|
프로그램을 개선할 수 있다. 이를 통해 학습자들이 요구하는 것에 부합하는 고품질의 교육을 개발·제공할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
강마리아, 강은숙 외 3명 저, 인적자원개발론(뉴노멀, 초연결, 플랫폼시대의), 동문사, 2023
강마리아, 강은숙 외
|
|
|
개발 프로그램이 형식적인 제도가 아닌 실질적인 제도로써 운영이 될 수 있게 해야 하지 않을까 생각을 하면서 리포트를 마무리하고자 한다.
<참고문헌>
백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원
조보상, 정
|
|
|
인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원
김정은, 김민수(2009), 경력개발프로그램 도입의 결정요인 및 조직성과에 미치는 영향: HR 프랙티스의 매개효과를 중심으로, 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구 2009, vol.33, no.1, pp.83-107
정
|
|
|
프로그램을 설계되어 져야할 것이다.
Ⅲ. 결론
지식 기반사회에서 국가경쟁력은 인적자원의 질적 수준에 달려있으며, 인적자원의 효율적이고 효과적인 개발, 활용은 국가의 미래에 결정적인 역할을 할 뿐만 아니라 또한 지식의 창출및 지식
|
|
|
인적자원개발을 이루어 냈습니다.
이러한 인재들이 세계의 치열한 경쟁과 내ㆍ외부의 변화 속에서도 효과적으로 대응할 수 있는 인재를 만들어 냈고, 이러한 인적자원 프로그램들이 위기나 중요한 순간 마다 적절한 해결방안을 제시하고, 실
|
|
|
개발 프로그램의 세부적인 실행 방안에 대해서 거부감이 있다면, 장기적인 입장에서 운영이 되기 위해서는 이러한 것들을 자연스러운 것으로 인식하는 조직문화가 형성이 되어야 하는 것이다.
결론적으로 경력개발을 통해 개발된 인적자원
|
|
|
프로그램 마련이 필요하다. 김정원, 「인적자원개발의 재조명: 개념적 접근」, 인적자원관리연구 제13권 제3호, p. 7~p. 8
3. 결론
물적 자원과 같은 가치의 ‘기계’로 여겨졌던 인간은 오늘날 조직에서 대체되기 어려운 가장 중요하고 핵심적인
|
|
|
인적자원 개발을 위하여 임직원들이 스스로 자신을 개발하고 기업과 국가에 도움이 될 수 있도록 하는 모습을 보여야 할 것이라는 결론을 내릴 수 있었다.
참고 자료
고종식(2016). 인적자원개발론. 원광대학교 공개강의
http://www.kocw.net/home/searc
|
|
|
프로그램들이 발전되어야 할 것이다.
참고문헌
김장호, 한국의 인적자원-도전과 새패러다임
김훈 외, 기업 내 인적자원개발체제 지원방안, 한국노동연구원, 2001
노남섭·박양근, 인적자원개발론, 한올출판사, 2003
노용건 외, 기업 내 인적자원
|
|
메뉴펼치기
