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인적 차원에서의 혁신 전략>
1.인적자원관리 전략
2.전문가 수준의 역량을 갖춘다는 것의 의미와 방법
3.국민은행의 성과평가 및 관리전략
4.CDP(Career Development Program)
1)경력개발제도의 개요
2)경력개발제도 전략
5.TRM(Training Road Map)
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인복지에서 사회복지 내용으로 바뀌어야 하고 나아가 현행 인적자원관리 시스템은 종래의 구습에서 벗어나 현대적인 인적자원관리를 확실히 할 수 있는 질적 내용으로 충실히 이루어져야 할 것이다.
<나의의견>
리포트를 쓰면서 많은
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육성에 따른 효과
3. 정부의 지식근로자 육성 노력에 따른 효과
4. 교육훈련의 체계적 전개
5. 지식근로자 육성을 위한 정부차원의 지원정책
6. 인적자원개발 체계의 정립
7. 인적자원관리의 정립
8. 교육훈련의 체계적 전개
참고자료
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인식.2004.리츠칼튼호텔의 경영정보시스템.경영정보학회간행물
이건창.2003.최신경영정보시스템.무역경영사
신강현.2003.호텔인적자원관리론.형설출판사.
허정봉.1996.호텔경영정보시스템.백산출판사
http://news.empas.com/ -엠파스뉴스
http://www.kctpi
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인력계획은 현재의 인사기능을 근거로 미래를 예측하는 미래지향적인 과정으로 볼 수 있겠다.
② 인력계획 시에는 인력계획의 범위, 인사담당자의 참여정도, 기존인력의 개발에 대한 관심정도를 고려해야 한다.
둘째, 인력기획은 인적자원
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인하대학교 대학원
2. 윤성희 (2005) 다국적기업의 해외진출전략에 관한 연구 필라코리아와 나이키 코리아를 중심으로 이화여자대학교 대학원
3. 조종묵 (2011) 다국적기업에서의 국제인적자원관리 제도 도입에 관한 연구 : 한국에 진출한 다국
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인 배우자에 대해 취업지원서비스 제공 및 고용보험 가입 이전이라도 실업자 직업훈련 가능하게 하고, 여성 결혼이민자에 특화된 프로그램 개발·보급한다.
8)지방자치단체 : 지역인적자원개발 사업을 통한 지자체 중심의 협력체제 구축
지자
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관리해 가는 전략적인 접근이 필요할 것이다. 이제는 중소기업이든 대기업이든 글로벌 경쟁체제하에 놓여 있다. 따라서 직무 중심의 글로벌 스탠다드(Global Standard) 인적자원관리를 회사의 실정에 게 적절히 변형하여 그 강점을 이용해 가는
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인적자원부 공동 주최 연구발표회 자료(2006)
서종남(2007) 다문화교육의 필요성과 가정에서의 다문화교육 방안
서종남(2008) 『광주시 한국어 보도강사 양성과정』경희대학교 평생교육원
조영달 (2006) 다문화가정 교육 지원을 위한 자료 개발
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개발의 강화, 재무체질의 강화 등을 들 수 있다. 핵심역량(core competencies)의 원천은 모두 본사가 보유하지만 그것을 현지 사정에 맞추어 응용하고 활용도를 높이는 것은 자회사의 재량이 된다.
- 중략 - 글로벌 인적자원관리 성공 사례를
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